"Cara Berdamai Dengan Calon Mertua"

"Izin Menikahi Putrinya"

Undang orangtuanya untuk menikmati santap siang di luar atau menemaninya berbelanja. Katakan padanya bahwa anda begitu mencintai anaknya dan betapa berartinya ptrinya bagi anda. Kehadiran putrinya melengkapi anda menjadi pasangan yang sempurna. Jika si calon mertua belum juga setuju, cari tahu terlebih dahulu apa penyebabnya. Mungkin saja karena si dia takut kehilangan putri kesayangannya. katakan pula padanya bahwa anda ingin di selalu berada dalam kehidupan anda. Agar tak merasa ditinggalkan atau dilupakan, jangan lupa menyertakan calon mertua dalam setiap perencanaan pernikahan.

"Bukti Cinta"

Jika anda berdua benar-benar jatuh cinta dan ingin membuat satu sama lain bahagia, anda bisa menunjukkan bukti cinta anda pada orangtua kekasih. Ajak pasangan dan sang ibuna pergi ke luar, kalian bertiga bisa mengunjungi beberapa tempat yang anda sukai atai menikmati hobi kekasih anda. Bila calon mertua melihat bahwa anda sangat menikamati hobi putrinya, maka ini bisa membuatnya berpikir bahwa anda akan membuat putrinya terus-menerus bahagia dan memastikan bahwa kalian akan memiliki pernikahan yang bahagia. apa pun yang anda lakukan sebaiknya dengan cara natural dan tidak berpura-pura.

"Rayakan Setiap Momen Bahagia"

Pasca pernikahan, tetaplah menganggap mertua anda sebagai orang yang spesial. Caranya mudah, rayakan saat-saat indah seperti ulang tahun dengan menghadiahkan kejutan istimewa untuknya. Dia merupakan orang terpenting bagi pasangan dan kini dia pun telah menjadi salah satu orang terpenting dalam kehidupan anda. tetaplah bersikap sopan terhadap ibu mertua anda. Jika sang mertua mengomeli anda karena suatu hal atau kekurangan lainnya yang anda miliki, tetaplah tersenyum. Selain itu, anda tak perlu menjadi orang yang sok pintar di hadapannya. Tapi arahkan pembicaraan sesuai dengan pengetahuan yang anda miliki.

source

http://lifestyle.okezone.com/read/2010/11/04/197/389913/berdamai-dengan-calon-ibu-mertua

Read More

5 Langkah Mengubah Hobi Jadi Bisnis

Ketika Anda memiliki pekerjaan penuh waktu yang begitu Anda cintai, Anda mungkin tidak akan bermimpi untuk melakukan hal yang lain. Namun bagi orang lain, mungkin bukan pekerjaan yang memberikan makna hidup dan memenuhi setiap aspek dalam hidup Anda, melainkan hobi. Nah, bagaimana caranya agar Anda bisa mendapatkan kepercayaan diri dan pengalaman untuk mengembangkan hobi ini menjadi bisnis yang sukses?

Ada lima cara untuk perlahan mengubah hobi yang dijalani secara paruh waktu ini menjadi bisnis penuh waktu:

1. Tawarkan karya Anda secara gratis, atau sebagai sampel yang diberikan dengan diskon. Entah itu Anda menjual aksesori, pakaian yang Anda desain sendiri, makanan, atau layanan apapun, latihlah keahlian Anda ini, dan uji kemampuan Anda menjual pada teman-teman. Undang mereka ke rumah Anda untuk mencoba hidangan khas yang Anda kuasai, atau bawakan contoh aksesori yang Anda rangkai sendiri ke kantor. Kemudian, cobalah mendapatkan feedback dari mereka supaya Anda bisa memperbaiki diri dan menghasilkan karya yang lebih baik.

2. Curi ilmu dari ahlinya. Banyak sekali seminar atau workshop kewirausahaan yang diadakan oleh perusahaan atau produk tertentu. Hadiri seminar-seminar ini, karena Anda tidak akan sekadar mendapatkan teori, tetapi juga pengalaman dari mereka yang pernah jatuh-bangun saat mengembangkan bisnisnya. Anda juga bisa memulai langkah Anda dengan melamar sebagai part-timer di perusahaan pemilik bisnis tersebut, sehingga Anda bisa belajar banyak dari sana.

3. Bangun jejaring. Begitu Anda menyadari bahwa hobi Anda memiliki peluang untuk berkembang dan memiliki masa depan yang cukup menjanjikan, gunakan situs seperti LinkedIn.com atau jejaring sosial lain untuk menghimpun calon kolega, prospek, atau pelanggan Anda. Mintalah orang-orang yang berpengaruh untuk menjadi bagian dari jejaring Anda. Semakin besar komunitas Anda, semakin besar potensi Anda menjadi sukses.

4. Iklankan. Setelah menyempurnakan hobi Anda, dan kini Anda siap melangkah ke tahap selanjutnya, ciptakan website sederhana yang menjelaskan mengenai usaha Anda, lengkap dengan nama perusahaan yang baik, logo yang didesain dengan unik, dan sebarkan berita mengenai peluncuran produk atau layanan Anda ini melalui Twitter, Facebook, YouTube (jika ada hubungannya), jejaring sosial lain, dan tentunya e-mail.

5. Berikan perhatian penuh. Usaha yang semakin berkembang, tentu menuntut perhatian yang lebih besar dari Anda. Maka jika bisnis Anda sudah menghasilkan keuntungan, dan Anda yakin bisa membiayai hidup Anda dari usaha ini, pertimbangkan untuk mengundurkan diri dari pekerjaan kantoran Anda. Umumkan bahwa bisnis ini sekarang sudah menjadi pekerjaan penuh Anda yang baru. Selamat mencoba.

Source

http://female.kompas.com/read/xml/2010/12/03/10115215/5.langkah.mengubah.hobi.jadi.bisnis

Read More

Rahasia Bill Gates Dalam Memimipin Microsoft

William Hendry Gates III lahir pada tahun 1955, anak kedua dari tiga bersaudara dalam keadaan sosialnya terkemuka di Seattle, Washington. Ayahnya seorang pengacara dengan perusahaan yang punya banyak koneksi di kota dan ibunya seorang guru, yang aktif dalam kegiatan amal. Bill seorang anak yang cerdas, tetapi dia terlalu penuh semangat dan cenderung sering mendapat masalah atau kesulitan di sekolah. Ketika dia berumur sebelas tahun, orang tuanya memutuskan untuk membuat perubahan dan mengirimnya ke Lakeside School, sebuah sekolah dasar yang bergengsi khusus bagi anak laki-laki.

Di Lakeside itulah pada tahun 1968 Gates untuk pertama kalinya diperkenalkan dengan dunia komputer, dalam bentuk mesin teletype yang dihubungkan dengan telepon ke sebuah komputer pembagianwaktu. Mesin ini, yang disebut ASR-33, keadaanya masih pasaran. Pada intinya ini sebuah mesin ketik yang selanjutnya siswa bisa memasukkan perintah yang dikirimkan keoada komputer; jawaban kembali diketik ke gulungan kertas pada teletype. Proses ini merepotkan, tetapi mengubah kehidupan Gates. Dia dengan cepat menguasai BASIC, bahasa pemrograman komputer, dan bersama dengan para hacker yang belajar sendiri di Lakeside, dia melewatkan waktu ber-jam-jam menulis program, melakukan permainan, dan secara umum mempelajari banyak hal tentang komputer.

Dengan seorang temannya, Paul Allen yang juga berasal dari Seattle dan mempunyai antusiasme yang sama, pada tahun 1975 Gates menulis sebuah versi bahasa komputer BASIC untuk PC generasi awal, MITS Altair. Sukses melakukan hal itu, Gates dan Allen segera mendirikan Microsoft ( pada awalnya bernama Micro-Soft ). Pada tahun 1977, Gates meninggalkan perguruan tinggi dan memfokuskan diri pada industri perangkat lunak yang masih baru. Terobosan bagi duet ini terjadi di tahun 1980 saat dua eksekutif IBM mengunjungi Microsoft dan memberikan proyek BASIC untuk PC terbaru keluaran IBM.

Semua kekayaan Microsoft tidaklah berasal dari hasil kerja BASIC, tetapi dari kebutuhan IBM yang lain, yaitu sisitem operasi perangkat lunak untuk PC mereka. Dengan berani, Gates mengajukan tawaran untuk kontrak tersebut. Ia kemudian mendekati sebuah perusahaan perangkat lunak lainnya dan membeli sistem operasi bernama Q-DOS ( Quick dan Dirty Operating System ). Selanjutnya, Gates dan Allen memodifikasi sistem operasi tersebut dan mengadaptasinya untuk kebutuhan IBM. Q-DOS diubah namanya menjadi MS-DOS ( Microsoft Disk Operating System ), lalu dijual ke IBM dengan harga yang relatif murah, mengalahkan harga tawaran perusahaan software saingan. Q-DOS yang dibeli Gates hanya 50,000 dolar, membuka jalan Microsoft untuk mendapatkan miliaran dolar. Ini terutama karena IBM sangat meremehkan potensi pasar PC dan menandatangani kontrak yang membiarkan Microsoft untuk menjual softwarenya kepada pembuat PC yang lain. Saat permintaan akan PC melonjak tajam, yang mengejutkan para eksekutif IBM, masa depan Microsoft yang kaya raya sudah bisa dipastikan.

Gates melindungi Microsoft dengan segala upaya, anatara lain dengan melakukan kerjsama dengan IBM dalam pengembangan sebuah operating sistem baru bernama OS/2. Saat ekesekutif IBM berusaha untuk membubarkan kemitraan OS/2, Gates terselamatkan pada saat makan siang bersama dengan CEO John Akers pada bulan Juni 1986.

Tiga tahun lebih sedikit, perang antara IBM dan Microsoft mulai terbuka. Pada tahun 1990, Gates menang mudah dengan diluncurkannya Windows 3.0. menggunakan teknik yang sama dengan teknik yang menjadikan Apple Macintosh begitu populer dengan graphic icons dan pull down menus, Windows 3.0 terjual satu juta kopi perbulan pada tahun 1993. Produk Microsoft ini memberikan akses yang lebih banyak ke berbagai aplikasi perangkat lunak kepada pemakai komputer dan membuka gerbang peluang baru untuk Gates. Sekanr Microsoft dapat menulis dan menjual program aplikasi sama sekali baru untuk digunakan dengan Windows.

Produk seperti Word, sebuah pemrograman word-processor, dan spread sheet Excel menjadi sama dominasinya dengan MS-DOS dan Windows, meyerap 90% pasar sistem operasi untuk PC. Tetapi, Gates terus menekankan dengan mengeluarkan produk-produk baru Windows NT, produk yang lebih kuat dan membidik pasar kalangan perusahaan, mucul pada tahun 1993. Sama seperti viersi Windows awal, Windows NT mempunyai sejulah cacat program yang serius. Tetapi pendekatan Gates selalu luncurkan produk lebih dahulu, perbaikan kemudian, secara radikal jika perlu.

Kesuksesan Windows 3.0 juga merembet pada kesuksesan NT. Penjualan dan julah karyawan Microsoft melonjak, dan keuntungan serta harga saham pun meningkat. Setiap kenaikan harga saham memunculkan seorang miliuner baru dalam tubuh Microsoft. Namun, kekayaan seluruh karyawan tidaklah seberapa dibandingkan dengan harga yang mengalir deras ke kantong Gates. Reputasinya sebagai seorang jenius teknologi dan seorang pengusaha cemerlang, ditelan oleh statusnya sendiri yang tak tertandingi sebagai manusia terkaya di dunia.

Sentimentil publik menentang Gates karena kesuksesannya yang terlalu besar. Sebagaian orang mungkin gerah melihat hartanya yang luar biasa, atau membencinya karena menganggap mulimiliuner ini tidak begitu murah hati berbagi kekayaan. Dalam industri komputer sendiri, kemampuan Microsoft menghancurkan sangan-saingannya dan dominasinya dalam menentukan perjanjian kerjasama dengan manufaktur PC menimbulkan lebih dari sekedar rasa iri. Perusahaan-perusahaan lain kuatir akan laba dan prospek mereka, sementra Micosoft terus memperluas produk dan ambisinya. Sedangkan para pembeli PC sudah sewajarnya dengan senang hati menerima perangkat lunak Microsoft satu paket dalam komputer yang mereka beli karena memang inilah fakta kehidupan.

Tetapi banyak “techies” yang merasa bahwa Gates terlalu restriktif dan kekuatannya sangat besar. Kekuasannya atas teknologi dinilai memperlambat kemajuan penting dan menjerumuskan users ke dalam upgarde berbiaya tinggi untuk memakai sistem yang sebenarnya sudah usang. Suasana semacam ini mengarah pada permusuhan terbuka dan diekspresikan dengan berbagai cara.

Linux dikuasai oleh para “techies” sebagai jawaban atas impian anti Gates. Sejumlah perusahaan juga menggunakan Linux. Linux menjadi sejata baru Gates dalam perangnya melawan otoritas antimonopoli. Gates berpendapat bahwa Micosoft tidak dapat dinyatakan sebagai perusahaan yang melakukan monopoli karena kompetisi sekarang jauh lebih keras dari sebelumnya dan para pelanggan juga menikmati penuruanan harga dan produk berkonerja tinggi. Sebagai akibat dari pengadilan antimonopoli ini, Gates terpaksa harus lebih sering tampili di depan publik daripada sebelumnya. Selanjutnya Gates dan isterinya memutuskan untuk mendirikan lembaga sosial raksasa yang mengontrol dan mendistribusikan tumpukan kekayaan mereka dan berharap dapat mengubah opini publik agar memihak Gates dan Microsoft.

Gates juga melakukan reorganisasi besar-besaran di dalam tubuh Microsoft untuk lebih banyak mendelegasikan kewenangannya sambil terus mengarahkan perubahan besar strateginya menuju internet. Dan satu hal yang tetap penting bagi Gates; terus melakukan pekerjaan yang dicintainya dalam industri yang lebih dari manusia manapun telah lama dikuasainya.

Gates menjalankan Microsoft mengungkapkan 10 ( sepuluh ) rahasia suksesnya, berikut langkah-langkahnya :

1. Ada ditempat yang tepat pada waktu yang tepat

Di era pekerjaan pengetahuan, pengetahuan teknis dan kreativitas adalah aset-aset baru korporat. Kombinasi hal-hal ini dengan naluri bisnis dan sifat kompetitif yang teramat tinggi dan anda akan memperoleh mahluk yangsangat langkah. Bill Gates memang mahluk langkah. Tetapi keberuntungan besar mengangkatnya sedemikian rupa sehingga bakat-bakatnya bisa berkembang.

2. Jatuh cinta pada teknologi

Bill Gates punya kisah cinta seumur hidup dengan komputer pribadi. Sejak awal, Gates dan Paul Allen, melihat bahwa komputer pribadi akan merubah segalanya. Keduanya berbincang sampai larut malam tentang wajah dunia pasca komputer pribadi. Mereka tak pernah meragukan kalau revolusi akan tiba. Revolusi adalah butir iman yang dianut Microsoft, dan mereka akan menulis perangkat lunak ketika revolusi itu berjalan.

3. Tak kenal ampun

Gates adalah kompetitor yang sengit. Jika punya keinginan, dia akan berusaha keras untuk menggapainya. Ini membuatnya menjadi lawan yang sungguh tangguh. Dia terus terang tentag hal ini dan berbicara tentang cara menghancurkan kompetisi secara terbuka.

4. Pekerjakan orang-orang yang teramat cerdas

Gates terus mencari dan mempekerjakan orang-orang tercerdas di industri komputer. Ini adalah startegi yang sengaja dibuat dan salah satu strategi yang akan menjamin perusahaan sanggup menarik talenta terbaik. Sebagaian orang menuduh Gates bersikap elitis, tetapi dia adalah salah satu pelaku bisnis yang benar-benar memahami modal intelektual.

5. Belajar bertahan hidup

Dalam bentuk Microsoft, Bill Gates berhasil menciptakan mesin pembelajaran yang rakus. Perusahaan itu, dia percaya dari simbol sebuah “organisasi yang cerdas” dan satu-satunya jalan untuk menghindari terjadinya kesalahan yang sama. Para kompetitor tak begitu hati-hati. Dengan cara memanfaatkan kesalahan orang lain, perusahaannya menjadi makmur.

6. Jangan harapkan terima kasih

Jika ada pelajaran pahit untuk Bill Gates itu adalah ketenaran dan ketidak tenaran tak bisa dipisahkan. Menjadi orang terkaya di dunia tanpa punya musuh dan di industri komputer, Gates punya banyak musuh.

7. Ambisi posisi visioner

Bill Gates adalah pemimpin bisnis jenis baru. Selama beberapa tahun, dia terus menunjukkan bahwa dirinya merupakan sosok ideal industri komputer. Pemahaman mendalam tentang teknologi dan cara unik mensintesiskan data memberikanya kemampuan khusus memahami tren dan mengarahkan strategi Microsoft. Hal ini juga mengundang decak kagum para pemuja Microsoft dan mengintimidasi para kompetitor.

8. Garap semuanya

Satu elemen kunci dari sukses Microsoft adalah kemampuan perusahaan itu mengatur sejumlah proyek secara bersaman. Gates sendiri adalah pria multitasking pertama, dan disebut mampu melakukan beberapa percakapan teknis dalam waktu bersamaan. Dia juga menunjukkan bahwa dirinya adalah pakar menaikkan taruhan.

9. Bangun unit kecil

Dibandingkan nilai sahamnya, Microsoft tetap sebuah perusahaan kecil didalamnya, perusahaan itu terus terbagi-bagi menjasdi sejumlah unit lebih kecil untuk menjaga iklim kewirausahaan. Terkadang, perubahan berlangsung begitu cepat sehingga Microsoft seperti membuat aneka divisi baru hampir setiap minggu. Gates juga bergantung pada pemeliharaan struktur sederhana yang membuatnya mampu mengendalikan perusahaan.

10. Jangan pernah kehilangan fokus

Gates sudah berada dipuncak selama lebih dari dua dekade. Selama masa itu, dia telah menjadi orang terkaya di dunia. Namun, kendati telah memiliki kekayaan segunung dan prestasi segudang, Gates belum menunjukkan tanda-tanda melambat.

Source
http://elqorni.wordpress.com/2009/12/05/rahasia-bill-gate-dalam-memimpin-microsoft/

Read More

Impian Dan Harapan

Kedua hal tersebut di atas adalah sumber semangat yang amat sangat tidak terbatas. Bila pada suatu saat kita merasa kehilangan semangat, hendaklah kita kembali ke awal dan mengingat lagi harapan serta impian kita.

Bila kita pikirkan, di dalam hidup ini kita selalu mengharapkan sesuatu; dengan berharap menjadi orang yang pintar maka kita bersekolah, dengan mengharapkan mendapatkan cinta dari si X maka kita selalu berbuat yang menarik perhatiannya, dsb.

Sebagai manusia, kita di berikan juga akal pikiran yang akal pikiran tersebut sering kali kita salah gunakan. Namun kita juga harus sadar bahwa dengan akal pikiran tersebut kita dapat membuat impian dan harapan kita menjadi kenyataan.

Namun kita juga harus menyadari bahwa kita adalah seorang manusia yang mempunyai keterbatasan dan ketergantungan. Jadi walaupun terkadang impian dan harapan kita tidaklah terwujud menjadi kenyataan, kita harus puas dengan hasil yang kita dapatkan dari “usaha secara maksimal”.

Kita harus sadar bahwa di suatu tempat di sana ada suatu Zat yang maha berkehendak dan kita tak boleh berputus asa kepadaNya. Sebagai seorang manusia berakal beserta segala keterbatasan dan ketergantungannya, yang dapat kita lakukan adalah berharap, dan memperjuangkan harapan kita agar menjadi kenyataan.

Tanpa harapan dan impian kita adalah makhluk tanpa tujuan, dan jika kita tidak mempunyai tujuan, maka kita bisa disamakan dengan benda mati, karena “seekor binatang pun mempunyai tujuan di dalam hidupnya”.

Dunia tidaklah akan seindah seperti sekarang ini bila tidak ada seorang pemimpi. Namun Pemimpi akan tetap menjadi pemimpi jika dia tidak memperjuangkan impiannya menjadi sebuah kenyataan. Hal itu lah yang membedakan antara seorang pemimpi dan seorang penemu.

Jadi, mulai sekarang, marilah kita mengingat kembali impian dan harapan kita, dan memperjuangkannya menjadi sebuah kenyataan. Dan ada satu hal lagi yang kita tidak boleh lupakan dari awal hingga akhir usaha kita dalam mewujudkan impian kita, yaitu tetap berdoa kepada Zat yang maha berkuasa atas segala sesuatu.

source
http://elqorni.wordpress.com/2010/07/01/impian-dan-harapan-2/

Read More

Mengapa Banyak Orang Gagal

1. Tidak ada tujuan / goal yang tepat, tidak tahu apa yang diinginkan dalam hidup

2. Tidak pernah mencatat tujuan : hanya di kepala, tidak dikertas atau Goal Visualization atau sarana apapun.

3. Tidak ingin bertanggung jawab atas tindakannya, selalu mencari alasan atau excuse atas kegagalannya.

4. Tidak ada tindakan yang efektif : Banyak rencana, tidak ada tindakan alias No Action Talk Only (NATO).

5. Membatasi diri : menganggap tak berhak sukses karena, terlalu tua, tak punya modal, bawaan keluarga, tempat tak memungkinkan.

6. Malas : tidak mau kerja keras, selalu berusaha menggunakan cara paling mudah, cepat dan hemat waktu, tapi ingin mendapatkan uang paling banyak.

7. Berteman dengan teman-teman yang salah, hidup di lingkungan orang-orang yang gagal.

8. Tidak bisa mengatur waktu alias salah prioritas.

9. Salah memakai strategi atau cara bertindak, tidak mempunyai strategi yang paling baik. Berusaha keras, hasil nol.

10. Kurang pengembangan diri: jarang membaca, mendengar kaset, seminar, mengumpulkan informasi baru dan lain-lain.

11. Tidak ada kesungguhan atau komitmen untuk sukses: mudah putus asa atau menyerah pada waktu menghadapi rintangan.

12. Kurang menggunakan Kekuatan Pikiran Bawah Sadar.

13. Kurangnya hubungan antar manusia yang baik.

14. Sombong dan menganggap diri sendiri paling hebat dan berhenti belajar.

Sumber : http://www.kisahinspiratif.com

Read More

5 Fakta Tentang Sukses

1. KESUKSESAN TIDAK ADA KAITANNYA DENGAN USIA ANDA !

o Nelson Mandela, jadi presiden usia 76 tahun
o Steve Jobbs, jutawan usia 21 tahun
o Kolonel Sanders (KFC), mulai bisnis umur 65 tahun
o Winston Churchill, banyak gagal dan hambatan, baru jadi PM Inggris usia 52 tahun.
o Bill Gates, terkaya di dunia usia 41 tahun

2. KESUKSESAN TIDAK ADA KAITANNYA DENGAN SUKU, AGAMA,BANGSA,
WARNA KULIT DAN KETURUNAN.

o Obama : Presiden Amerika Serikat saat ini
o Jenderal Colin Powell, Martin Luther King : kulit hitam
o Confusius: anak yatim di Cina
o Charles Dickens : penulis cerita kanak-kanak Inggris, menulis di gudang, banyak naskahnya dibuang ke tong sampah oleh editornya.

3. KESUKSESAN TIDAK ADA KAITANNYA DENGAN (CACAT) FISIK.

o Hellen Keller: tuna netra, tuna rungu, penulis dan pendidik terkenal dunia.
o Shakespeare: cacat kaki, penulis novel.
o F.D. Roosevelt: terkena polio, presiden 32 AS.
o Beethoven: tuna rungu, komposer musik.
o Napoleon Bonaparte : sangat pendek, wajah tidak menarik, pemimpin pasukan penakluk Eropa.
o Anthony Robbins: Lulusan SMA, kegemukan, merubah persepsi tentang penampilan dan cara diet, menjadi langsing, motivator terkenal dunia.

4. KESUKSESAN TIDAK ADA KAITANNYA DENGAN TINGKAT PENDIDIKAN

o Thomas Alfa Edison : pendidikan SD, 2000 paten.
o Li Ka Shing: berhenti sekolah umur14 tahun, orang terkaya di Hongkong.
o Henry Ford : tidak pernah duduk di bangku sekolah
o The Wright Brother : orang biasa dan tidak berpendidikan tinggi, menciptakan pesawat terbang pertama di dunia.
o Bill Gates, orang terkaya didunia memulai bisnis setelah lulus SMA.
o Lawrence Ellison : drop out universitas, pendiri Oracle Corp, orang terkaya kedua didunia.

5. KESUKSESAN TIDAK ADA KAITANNYA DENGAN LATAR BELAKANG KELUARGA

o Andrew Carnegie : bekerja usia 13 tahun, keluarga sangat miskin, menjadi Raja Besi Baja dunia.
o Walt Disney : usia 20 tahun pemuda miskin dan tidak terkenal, usia 30 tahun jadi usahawan terkenal.
o Abrahan Lincoln lahir dari keluarga miskin
o Napolean Hill dilahirkan di keluarga miskin, ibunya meninggal saat dia kecil, jadi guru motivasi terkenal dunia, bukunya Think and Grow Rich : menjadi acuan pertama bagi para motivator dunia.
o Bill Clinton : ayahnya meninggal ketika masih kecil, adiknya terlibat obat terlarang.

source
http://elqorni.wordpress.com/2010/08/13/5-fakta-tentang-sukses/

Read More

11 Hal Penyebab Kegagalan

1. Arogansi : merasa diri paling benar dan yang lain salah

2. Melograma : selalu ingin menjadi pusat perhatian

3. Volatility : sulit ditebak, bersikap sesuai mood-nya

4. Excessive Caution : takut mengambil keputusan

5. Habitual Distrust : sikap yang selalu curiga kepada orang lain

6. Aloofness : sulit dihubungi dan berkomunikasi dengan orang lain

7. Mischievousness : peraturan dibuat untuk dilanggar

8. Eccentricity : selalu ingin berbeda, sehingga terkadang dianggap aneh oleh orang lain

9. Passive Resistance : tidak yakin dengan apa yang dia katakan

10.Perfectionism : kebanyakan dianggap salah, hanya sedikit yang benar

11.Eagerness to please : mengejar popularitas dalam setiap situasi


source
http://elqorni.wordpress.com/2010/08/13/11-hal-penyebab-kegagalan/

Read More

10 Kesalahan Berkas Lamaran Kerja

"Tidak Menyertakan Surat Pengantar Lamaran"

surat lamaran pekerjaan(bukan curriculum vitae) bernilai penting pada saat pemrosesan pembacaan surat lamaran pekerjaan. banyak perusahaan yang langsung membuang berkas lamaran pekerjaan yang tak menyertakan surat pengantar tersebut. pastikan anda menuliskan ringkasan riwayat diri anda dengan tepat pada cover letter. jelaskan mengenai kualifikasi anda, jarak antara waktu kerja yag cukup jauh, serta informasi lain yang sekiranya dibutuhkan oleh perusahaan yang anda tuju.

"Berpikir Bahwa Salah Ketik Itu Wajar"

dalam survei yang dilakukan kepada para human resources department(HRD), kesalahan yang tersering mereka lihat dalam resume adalah kesalahan pengetikan atau sering disebut "typo". jangan segan untuk meminta orang lain membaca kembali berkas lamaran pekerjaan anda untuk memastikan tidak ada kesalahan, apalagi jika anda mengirim lamaran dalam bahasa inggris atau bahasa lain yang sebenarnya belum anda kuasai.

"Terlalu Genetik"

ada banyak contoh penulisan surat lamaran pekerjaan yang bisa anda contoh. akan tetapi, saking umumnya, kadang para pembaca surat lamaran pekerjaan itu jadi hafal polanya. nah, pastikan anda menuliskan lamaran pekerjaan tepat guna dengan posisi yang anda tuju. buat surat lamaran pekerjaan anda cukup personel dan tidak terlihat seperti anda setengah hati melamarnya. apalagi ternyata terselip nama perusahaan lain yang pernah anda coba kirim lamaran. uh, sudah pasti berkas anda langsung disingkirkan.

"Memfokuskan Pada Tugas, Bukan Hasil Akhir"

ketimbang menuliskan daftar penugasan yang pernah anda kerjakan, lebih baik anda tuliskan apa saja hasil yang pernah anda dapatkan dan bagaimana hal tersebut membantu perusahaan. contoh, jika anda pernah berhasil berkontribusi pada pendapatan perusahaan saat mencapai penghasilan tertinggi dalam sejarah dengan program yang anda buat, maka tempat anda melamar akan sangat tertarik pada anda.

"Obyektif Egois"

para pencari pekerja akan mencoba melihat apakah anda adalah kandidat yang tepat untuk posisi di lembaga mereka, jadi, apapun yang ada dalam resume anda seharusnya merujuk kepada pengalaman dan keberhasilan anda. ringkasan kualifikasi yang menceritakan mengenai keberhasilan anda akan lebih efektif ketimbang pernyataan tujuan anda yang generik.

"Format Resume Yang Berbunga-bunga"

tentu, penggunaan kertas berwarna pink dan penggunaan huruf yang besar-kecil dengan warna yang berbeda-beda akan membuat berkas lamaran anda terlihat berbeda dan menonjol, tetapi bukan dalam artian yang bagus. biasakan untuk menuliskan resume menggunakan kertas dan font yang standar saja. gunakan tipe font arial atau times new roman berwarna hitam di atas kertas putih.

"Salah Cantum Gelar Dan Tanggal"

salah satu kesalahan yang sering tertangkat adalah kesalahan pada pencamtuman gelar. ada yang saking bersemangatnya, gelar tersebut sudah dicantumkan pada saat ia mengirimkan lamaran, padahal wisuda atau kelulusannya baru akan diadakan bulan depan. memaksakan hal tersebut bisa membuat anda terlihat seperti 'berbohong'.

"Alasan Pergi Dari Kantor Lama"

jangan mencantumkan sesuatu yang bernada negatif dalam resume anda (juga saat wawancara). jika anda meninggalkan posisi lama karena pengurangan tenaga kerja atau karena dipecat, sebaiknya ungkapkan hal tersebut hanya jika ditanya.

"Mencantmkan Terlalu Banyak Informasi Personal"

jika tak ada hubungannya dengan karir anda, tak usah cantumkan kegiatan pribadi anda. begitu pun dengan tinggi atau berat badan (kecuali memang diminta), afiliasi dalam bidang agama, orientasi seksual, atau apapun yang bisa berbalik menghakimi anda.

"Terlalu Panjang"

jika pekerjaan di masa lalu yang tak lagi relevan dengan sebaiknya tak usah dicantumkan. panjang halaman resume disarankan tak lebih dari 2 halaman. jadi, pastikan anda mencantumkan hal-hal yang relevan saja. para manajer HRD, dalam survei yang dilangsungkan oleh careerbuilder, 21% responden mengatakan resume yang lebih panjang dari 2 halaman terlalu panjang, membosankan, dan banyak salahnya.

Source

http://female.kompas.com/read/xml/2010/11/29/12272113/10.Kesalahan.Berkas.Lamaran.Pekerjaan

Read More

Perbedaan Bos dan Pemimpin

I. Seorang BOS menciptakan rasa takut dalam diri anak buahnya
Seorang PEMIMPIN membangun kepercayaan

II. Seorang BOS mengatakan “saya”
Seorang PEMIMPIN mengatakan “kita”

III. Seorang BOS tahu bagaimana pekerjaan harus dilakukan
Seorang PEMIMPIN tahu bagaimana suatu karier harus ditempa

IV. Seorang BOS mengandalkan kekuasaan
Seorang PEMIMPIN mengandalkan kerjasama

V. Seorang BOS menyetir
Seorang PEMIMPIN memimpin

VI. Seorang BOS menyalahkan
Seorang PEMIMPIN menyelesaikan masalah dan memperbaiki kesalahan

VII. Seorang BOS menguasai 10% tenaga kerja bermasalah
Seorang PEMIMPIN menguasai 90% tenaga kerja yang kooperatif

VIII. Seorang BOS menyebabkan dendam bertumbuh
Seorang PEMIMPIN memupuk antusiasme yang bertumbuh

IX. Seorang BOS menyebabkan pekerjaan menjemukan
Seorang PEMIMPIN menyebabkan pekerjaan menyenangkan/menarik

X. Seorang BOS melihat masalah sebagai musibah yang akan menghancurkan perusahaan
Seorang PEMIMPIN melihat masalah sebagai kesempatan yang dapat diatasi staff yang bersatu padu, dan berubah menjadi pertumbuhan

INGAT. SEORANG BOS BERKATA, “PERGI!”
SEORANG PEMIMPIN BERKATA, “AYO PERGI”

source
http://elqorni.wordpress.com/2010/08/13/10-perbedaan-boss-dan-pemimpin/

Read More

Proses Pembuatan Tahu

B A B I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Tahu merupakan salah satu bahan makanan pokok di negeri ini, yang termasuk dalam makanan 4 (empat) sehat 5 (lima) sempurna. Tahu juga merupakan makanan yang mengandung sangat banyak gizi dan cukup mudah untuk diproduksi. Untuk memproduksi tahu bahan-bahan yang dibutuhkan hanya berupa kacang kedelai. Tidak heran jika saat ini kita dapat menemukan banyak sekali pabrik pembuatan tahu, baik dalam bentuk usaha kecil dan usaha menengah yang masih menggunakan cara konvensional ataupun usaha-usaha yang sudah cukup sukses dengan cara pembuatan yang lebih modern. Berdasarkan hal-hal diatas maka kami tertarik untuk menjadikan Pabrik Pembuatan Tahu sebagai bahan makalah proses produksi kami.
Lokasi Pabrik pembuatan tahu yang kami pilih terletak di jalan Kemuning, Utan Kayu Utara, Matraman, Jakarta Timur. Pabrik ini merupakan pabrik pembuatan tahu yang masuk dalam kategori usaha kecil dan menegah (UKM). Cara pembuatan tahu-pun masih dengan cara konvensional sehingga peran individu atau dalam hal ini para pekerja sangatlah besar didalam proses pembuatannya.
Pabrik yang berdiri sejak tahun 1983 ini didirikan oleh Bapak H. Lani. Pabrik pembuatannyapun dibangun dalam kompleks rumahnya sendiri, dan masih bertahan sampai hari ini. Proses pembuatan tahu ini berlangsung di sebuah ruang berukuran 10 m x 7 m. Dan didalam ruang ini proses produksi tahu berlangsung secara konstan. Didalamnya terdapat 7 pekerja dengan pembagian tugas masing-masing. Ada yang bertugas menggiling, menguapi, dan menyaring (2 orang). Ada yang bertugas untuk mencetak (2 orang). Ada yang bertugas untuk mengaturnya dalam kaleng-kaleng besar sebelum akhirnya direbus (2 orang). Dan ada pula yang bertugas untuk menggoreng tahu-tahu yang sudah jadi (1 orang).
Di dalam ruangan tersebut peralatan yang digunakan dapat dibilang sederhana dan masih sangat tradisional. Saat pertama memasuki pintu ruangan kita akan melihat sebuah mesin uap konvensional yang terbuat dari 2 buah drum yang berfungsi sebagai penangkap uap. Uap atau panas yang dikumpulkan oleh drumpun berasal dari kayu yang dibakar bukan mesin uap. Jadi awalnya kayu akan dibakar di dekat drum tersebut. Lalu uap panasnya akan terkumpul dalam drum sebelum akhirnya akan disalurkan melalui pipa-pipa besi ke bak-bak penampungan. Teknik ini merupakan pengganti teknik perebusan sari kedelai, jadi pabrik ini tidak merebus sari kedelai mereka melainkan meggunakan teknik penguapan.
Selain itu di dalam ruangan juga terdapat 1 mesin penggiling. Jumlah mesin penggiling yang hanya satu-satunya inilah yang menurut kami menjaga kontinuitas dari proses produksi tahu. Selain itu juga terdapat 4 bak dari batu yang digunakan sebagai wadah untuk menguapi sari kedelai dan juga sebagai tempat penampungan air. Lalu ada 4 bak plastik yang digunakan untuk mengendapkan tahu. Ada 25 cetakan dari kayu untuk mencetak tahu. Ada banyak sekali kaleng-kaleng besar yang nantinya akan digunakan sebagai wadah saat tahu dirabus. Dan sebuah penggorengan besar yang menggunakan kayu bakar untuk menggoreng tahu. Serta rak-rak dari kayu untuk menampung tahu-tahu yang sudah tercetak.
Dengan semua peralatan sederhana diatas pabrik ini berdiri dan menghidupi para karyawannya sejak tahun 1983 hingga saat ini. Tahu yang diproduksi di pabrik Pak H. Lani ini merupakan suatu produk yang dikenal dengan nama Tahu Jambi. Sekilas kita pasti bingung mendengar nama tahu Jambi. Sebenarnya tahu ini adalah Tahu Sumedang biasa. Tapi karena pak Haji ingin sesuatu yang berbeda dari nama tahu produksinya maka tahu inipun diberi nama Tahu Jambi. Sesuai dengan nama kampug halaman pak Haji.
Pabrik ini dibangun oleh pak haji sendiri jauh sebelum ia berkeluarga. Dan merupakan suatu usaha yang dirintis sejak ia masih muda. Saat ini pendapatan bersih yang dikumpulkan perhari dapat mencapai lebih dari Rp. 2.000.000,-. Jadi dapat dikatakan bahwa pembuatan tahu ini merupakan bisnis yang menjanjikan.
Dalam sehari pak Haji membutuhkan 3 kuintal kacang kedelai untuk memenuhi kuota produksi mereka. Kacang kedelai ini didapat dari para pemasok yang memang sudah menjadi kepercayaan pak Haji karena menurutnya, para pemasok ini memberikan kacang kedelai dengan kualitas yang cukup bagus dengan harga yang pantas-tidak dimahalkan.
Selanjutnya tentu kacang kedelai tersebut akan diproses oleh para pekerjanya menjadi tahu. Dari 3 kuintal kg kacang kedelai yang ada, nantinya akan diubah menjadi ± 210 cetak tahu. Masing-masing cetakan tahu tersebut biasanya dijual dengan harga Rp. 20.000,- hingga Rp. 24.000,-.
Secara kasar dapat dihitung pendapatan pak Haji adalah Rp. 4.830.000 ,- dengan omzet inilah bisnis tahu ini dibangun dan terus dipertahankan. Namun tentu saja tidak semua tahu akan laku di pasar. Pasar terbesar dari produk tahu Jambi ini menurut pak Haji adalah para penjaja gorengan. Masing-masing dari mereka biasanya memesan hingga 7 papan (cetakan) tahu setiap hari.
Begitulah pabrik tahu milik Pak H. Lani terus berdiri hingga saat ini. Dengan modal yang tidak terlalu besar dia bisa memperoleh omzet yang lebih dari cukup untuk menggaji para karyawan, modal usaha, dan menghidupi keluarganya sendiri tentunya.
Maka dapat disimpulkan bahwa produksi tahu ini merupakan suatu bisnins yang menjanjikan. Menyerap tenaga kerja. Dan jarang sekali mengalami kerugian karena besarnya pasar yang ada di Indonesia.

B. RUMUSAN MASALAH

Untuk menjaga keseimbangan konsep yang akan kami bahas selanjutnya maka kami menyertakan rumusan masalah yang terkait dengan isi dari makalah kami ini, yaitu tentang “Bagaimanakah proses pembuatan tahu secara konvensional?”

C. TUJUAN PENULISAN

Tujuan penulisan makalah ini secara umum adalah untuk memberitahukan kepada para pembaca tentang proses pembuatan tahu secara konvensional dan beberapa informasi penting lainnya seperti omzet yang didapat.
Sedangkan tujuan khusus dari pembuatan makalah ini adalah untuk memenuhi tugas Pengantar Bisnis yang diberikan.




D. SASARAN PENULISAN

Makalah ini dibuat dengan sasaran penulisan awal civitas akademika Universitas Gunadarma. Namun tidak menutup kemungkinan bagi orang-orang diluar Universitas Gunadarma untuk ikut membacanya.

E. MANFAAT PENULISAN

Manfaat dari penulisan makalah ini adalah:
1. Agar pembaca dapat mengetahui proses pembuatan tahu secara konvensional.
2. Agar pembaca memiliki konsep yang jelas mengenai bisnis tahu.
3. Agar bisa menjadi inspirasi bagi para pembaca.








B A B II
PROSES PRODUKSI

A. PROSES PRODUKSI TAHU JAMBI

Proses pembuatan tahu jambi sebenarnya sama saja dengan proses pembuatan tahu lainnya.
 Bahan-bahan:
• Kacang Kedelai
• Air

 Langkah-langkah (proses) pembuatan tahu jambi adalah sebagai berikut:
• Kedelai yang tersedia dicuci hingga bersih.
• Lalu kedelai yang sudah bersih tersebut direndam dalam air selama ± 2-3 jam.
• Setelah itu kedelai yang ada siap digiling.
• Setelah digiling kedelai yang sudah halus tersebut kita masukkan dalam bak-bak untuk selanjutnya diuapi.
• Setelah diuapi selama ± 10 menit kemudian selanjutnya dipindahkan ke kain penyaring dan dibutuhkan waktu ± 10 menit agar sari kedelai dapat terpisah dari ampasnya. Untuk mempermudah proses terpisahnya sari kedelai dari ampasnya maka ditambahkan air sambil terus diaduk-aduk.
• Ampas tahu akan tetap bertahan dalam kain sementara sari dari kedelai akan jatuh kedalam bak yang sudah disiapkan dibawahnya.
• Ampas tahu yang tertahan pada kain lalu dibuang, sedangkan sari tahu dalam bak akan diolah lebih lanjut untuk menjadi tahu.
• Sari tahu yang ada dalam bak kemudian akan ditambahkan biang/bibit (air tahu) secara terus menerus sambil terus diaduk untuk memisahkan sari kedelai dari air biasa. Penambahan biang/bibit (air tahu) bertujuan agar sari kedelai dalam bak dapat mengendap dengan baik.
• Proses inipun memakan waktu ± 20 menit sampai air akan terpisah dari sarinya. Setelah itu air biasa tersebut akan disedot hingga terpisah dari sari kedelai. Air ini tidak selanjutnya dibuang, melainkan digunakan untuk menjadi biang/bibit (air tahu) pada proses diatas.
• Setelah yang tersisa dalam bak hanyalah sari kedelai, maka sari-sari tersebut akan diangkat dengan menggunakan penyaringan untuk seterusnya dimasukkan ke cetakan tahu.
• Setelah dirasa sudah cukup maka cetakan kemudian ditutup. Proses ini berfungsi untuk memberi bentuk pada produk tahu yang nantinya diasilkan sekaligus unutk meniriskan air yang masih tertempel pada sari kedelai tersebut.
• Lama penyimpanan dalam cetakan ± 15 menit. Jika kita ingin tahu yang lebih keras kita tinggal menambah waktu pendiaman dalam cetakan.
• Kemudian tahu yang sudah tercetak tersebut akan di rebus ± 1 jam, hal ini dilakukan untuk mengurangi kelembekan tahu. Sekaligus untuk menjadikan tahu lebih tahan lama.















B A B III
PENUTUPAN

A. KESIMPULAN

1. Mendukung konsep yang sudah disebutkan diatas bahwa pembuatan tahu tidak membutuhkan modal yang besar. Dan bahan dasarnya pun sangat sederhana serta mudah didapat.
2. Bahwa pembuatan tahu memberikan omzet yang cukup besar. Dan tidak membutuhkan waktu yang lama untuk mencapai titik impas.
3. Untuk proses pembuatan tahu yang konvensional seperti ini dibutuhkan cukup banyak tenaga kerja, sehingga membuka lapangan pekerjaan.

B. SARAN

1. Agar kebersihan dari tempat usaha dapat lebih diperhatikan.
2. Agar pemerintah lebih memperhatikan UKM saperti ini karena selain beromzet, juga menyerap cukup banyak karyawan.
3. Agar jumlah pabrik tahu yang beroperasi secara modern dapat sedikit ditekan oleh pemerinta agar pabrik-pabrik konvensional seperti ini dapat terus berkembang dengan baik.
Daftar Pustaka
Suwardji, raden. Cara pembuaan tahu konvesional. Yogyakarta: penerbit liberty, 1999.

Read More

Pengertian dan Konsep Pemasaran

Nama: Lihan Nurbika
Kelas: 1EB17
NPM:24210023


 Pengertian Pemasaran

Definisi yang dikemukakan William J. Stanton: Pemasaran adalah system keseluruhan dari kegiatan usaha yang ditujukan unutk merencanakan, menetukan harga, mempromosikan, dan mendistribusikan barang dan jasa yang dapat memuaskan kebutuhan kepada pembeli yang ada maupun pembeli potensial.

 Penciptaan Faedah Bagi Konsumen

Selain pemasaran, kegiatan lain yang dapat menciptakan nilai ekonomi adalah:
• Produksi yang membuat barang-barang.
• Konsumsi yang menggunakan barang-barang tersebut.
Faedah(utility)adalah kekuatan dari suatu produk atau jasa untuk memuaskan kebutuhan. Kegiatan pemasaran menciptakan empat faedah, yaitu:

1. Faedah Waktu
Faedah waktu dapat diciptakan dengan menyediakan produk pada saat konsumen membutuhkan untuk membelinya.

2. Faedah Tempat
Faedah yang diciptakan dengan menyediakan produk pada tempat yang strategis apabila konsumen ingin membelinya.

3. Faedah Milik
Faedah milik diciptakan dengan mempersiapkan pemindahan hak milik dari penjual kepada pembeli.

4. Faedah Informasi
Diciptakan dengan memberikan informasi tentang penawaran suatu produk kepada konsumen.

 Konsep Pemasaran

Sebuah falsafah bisnis yang menyatakan bahwa pemuasan kebutuhan konsumen merupakan syarat ekonomi dan sosial bagi kelangsungan hidup perusahaan.

 Pendekatan Studi Pemasaran

Pemasaran dapat dipelajari dengan mengadakan berbagai macam pendekatan yaitu:
• Pendekatan Serba Fungsi (functional approach)
• Pendekatan Serba Lembaga (institutional approach)
• Pendekatan Serba Barang (commodity approach)
• Pendekatan Serba Manajemen (managerial approach)
• Pendekatan Serba Sistem (total system approach)

 Pendekatan Serba Fungsi

Adapun fungsi pokok pemasaran adalah: (1)penjualan, (2)pembelian, (3)pengangkutan, (4)penyimpanan, (5)pembelanjaan, (6)penanggungan resiko, (7)standarisasi dan grading, (8)pengumpulan informasi pasar.

 Pendekatan Serba Lembaga

Mempelajari pemasaran dari segi organisasi/lembaga-lembaga yang terlibat dalam kegiatan pemasaran.

 Pendekatan Serba Barang

Pendekatan yang melibatkan studi tentang barang tertentu berpindah dari titik produksi ke konsumen akhir atau konsumen industry.

 Pendekatan Serba Manajemen

Mempelajari pemasaran dengan menitikberatkan pada pendapat manajer dan keputusan yang mereka ambil.

 Pendekatan Serba Sistem

Mencakup elemen-elemen yang luas dalam system pemasaran.


Struktur Organisasi Pemasaran

Untuk mengatur kegiatan-kegiatan dengan baik, manajer harus menentukan komposisi struktu organisasinya. Struktur organisasi pada sebuah perusahaan tidak selalu sama dengan perusahaan yang lain, tergantung pada kondisi yang ada maupun tujuan yang ingin dicapai.

Pasar


 Pengertian Pasar

Menurut W.J. Stanton pasar adalah orang-orang yang mempunyai keinginan untuk puas, uang untuk berbelanja, dan kemauan untuk membelanjakannya.

 Macam-macam Pasar

Pasar dapat dikelompokkan ke dalam 4 golongan yakni: pasar konsumen, pasar industry, pasar penjual, dan pasar pemerintah.

 Segmentasi Pasar

Kegiatan membagi-bagi pasar yang bersifat heterogen dari suatu produk ke dalam satuan-satuan pasar (segmen pasar) yang bersifat homogen.


Marketing Mix dan Produk

 Pengertian Marketing Mix

Kombinasi dari 4 variabel atau kegiatan yang merupakan inti dari system pemasaran perusahaan, yakni: produk, struktur harga, kegiatan promosi, & system distribusi.

 Pengertian Barang

suatu sifat yang kompleks baik dapat diraba maupun tidak, termasuk bungkus, warna, harga, prestise perusahaan dan pengecer, pelayanan perusahaan dan pengecer, yang diterima oleh pembeli untuk memuaskan keinginan atau kebutuhannya.

 Penggolongan Barang menurut Tingkat Pemakaian dan Kekongkritannya

Barang-barang dibagi kedalam: barang tahan lama, barang tidak tahan lama, dan jasa.

 Penggolongan Barang menurut Tujuan Pemakaiannya oleh si Pemakai

Digolongkan kedalam 2 golongan yaitu: barang konsumsi dan barang industry.

 Siklus Kehidupan Barang(Product Life Cycle)

Barang juga memiliki siklus kehidupan (life cycle) yang terdiri dari atas tahap sejak barang tersebut diperkenalkan sampai tidak lagi terdapat di pasaran. Tahap tersebut adalah: tahap perkenalan, tahap pertumbuhan, tahap kedewasaan dan kejenuhan , serta tahap kemunduran.

 Merk

Brand adalah suatu nama, istilah simbul, atau disain, atau kombinasinya yang dimaksudkan untuk memberi tanda pengenal barang atau jasa dari seorang penjual atau sekelompok penjual dan untuk membedakannya dari barang yang dihasilkan oleh pesaing.


Saluran Pemasaran

 Pengertian Saluran Distribusi

Saluran distribusi adalah saluran yang digunakan oleh produsen untuk menyalurkan barang tersebut dari produsen sampai ke konsumen atau pemakai industry.


 Alternatif Saluran Distribusi untuk Barang Konsumsi dan Barang Industri
Terdapat 5 saluran distribusi untuk barang konsumsi dan terdapat 4 saluran untuk barang industry.

 Saluran Distribusi Ganda

Ada beberapa masalah yang harus dipertimbangkan dalam pemilihan saluran distribusi. Factor tersebut adalah: jenis barang yang dipasarkan, produsen yang menghasilkan produknya, penyalur yang ikut bersedia mengambil bagian, pasar yang dituju.

 Perantara Saluran

Perantara saluran melaksanakan berbagai macam fungsi pemasaran, seperti: penyimpanan, pengangkutan, dan sebagainya.

 Pedagang Besar

Istilah pedagang besar ini hanya digunakan pada perantara pedagang yang terikat dengan kegiatan perdagangan dalam jumlah besar dan biasanya tidak melayani penjualan eceran.

 Pengecer

Kegiatan pengecer meliputi semua kegiatan yang berhubungan secara langsung dengan penjualan barang atau jasa kepada konsumen akhir untuk keperluan pribadi.

 Agen

Adapun jenis-jenis agen yang ada antara lain: agen penjualan, agen pembelian, agen pengangkutan.

 Jumlah Perantara dalam Saluran

Setelah produsen menentukan saluran distribusi yang akan dipakai, masalah berikutnya adalah masalah penentuan jumlah perantara untuk ditempatkan sebagai perantara pada tingkat perdagangan besar dan/atau perdagangan eceran. Produsen memiliki tiga alternative yaitu: distribusi intensif, distribusi selektif, distribusi eksklusif.

 Distribusi Fisik

Dipakai untuk menggambarkan luasnya kegiatan pemindahan suatu barang ke tempat tertentu pada saat tertentu. Dua masalah penting dalam distribusi fisik adalah: pengangkutan dan penyimpanan.


Penentuan Harga

 Arti dan Pentingnya Harga

Harga adalah sejumlah uang (ditambah beberapa barang kalau mungkin) yang dibutuhkan untuk mendapatkan sejumlah kombinasi dari barang beserta pelayanannya.

 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkat Harga

Tingkat harga yang terjadi dipengaruhi oleh: kondisi perekonomian, penawaran dan permintaan, elastisitas permintaan, persaingan, biaya, tujuan manajer, dan pengawasan pemerintah.

 Metode-metode Penetapan Harga

Ada dua pendekatan pokok dalam penentuan harga jual, yaitu: pendekatan biaya (penetapan harga biaya plus, penetapan harga mark-up, dan penetapan harga breakeven), serta pendekatan pasar atau persaingan.

 Politik Penetapan Harga

Penetapan harga bagi perusahaan yang besar sering melibatkan beberapa manajer. Beberapa politik penetapan harga adalah: penetapan harga psikhologis, price lining, potongan harga, dan penetapan harga geografis.


Promosi dan Periklanan

 Promosi

Promosi dipandang sebagai arus informasi atau persuasi satu arah yang dibuat untuk mengarahkan seseorang atau organisasi kepada tindakan yang menciptakan pertukaran dalam pemasaran.

 Periklanan

Periklanan adalah komunikasi non-individual, dengan sejumlah biaya, melalui berbagai media yang dilakukan oleh perusahaan, lembaga non-laba, serta individu-individu.


Personal Selling, Promosi Penjualan, dan Publisitas

 Personal Selling

Personal selling adalah interaksi antar individu, saling bertemu muka yang ditujukan untuk menciptakan, memperbaiki, menguasai, atau mempertahankan hubungan pertukaran yang saling menguntungkan dengan pihak lain.


 Promosi Penjualan

“Promosi penjualan” ini merupakan istilah yang berbeda dengan istilah “promosi”. Promosi penjualan hanya merupakan satu kegiatan dalam promosi. Jadi, kegiatan tersebut dapat digunakan untuk mendukung kegiatan promosi yang lain.

 Publisitas

Publisitas ini merupakan salah satu kegiatan promosi yang dilakukan melalui suatu media. Namun informasi yang tercantum tidak berupa iklan tetapi berupa berita.

Read More

Pengertian Organisasi

Nama: Lihan Nurbika
NPM: 24210023
Kelas: 1EB17


 Apakah yang dimaksud dengan organisasi
Menurut boone dan Kurtz, organisasi didefinisikan sebagai berikut:
Organisasi adalah suatu proses tersusun yang orang-orangnya berinteraksi untuk mencapai tujuan.
Definisi organisasi mencakup tiga elemen pokok yaitu: interaksi manusia, kegiatan mengarah pada tujuan, struktur.
Oganisasi formal dan informal
 Oraganisasi formal.
Organisasi formal merupakan system tugas, hubungan wewenang, tanggung jawab, dan pertanggungjawaban yang dirancang oleh manajemen agar pekerjaan dapat dilakukan.
Factor yang harus diperhatikan dalam penyusunan struktur organisasi formal adalah: wewenang, tanggung jawab, pertanggungjawaban, delegasi, koordinasi.
 Organisasi informal.
Organisasi informal adalah suatu jaringan hubungan pribadi dan social yang mungkin tidak dilakukan atas dasar hubungan wewenang formal.

 Sentralisasi vs Desentralisasi

Organisasi yang Disentralisir.
Organisasi yang disentralisir merupakan sebuah system yang wewenang serta pengendaliannya dipegang di suatu pusat, biasanya eksekutif puncak.

Organisasi yang Didesentralisir.
Manajemen yang didesentralisir merupakan suatu usaha sistematis untuk mendelegasikan kepada jenjang bawah semua wewenang kecuali yang harus dilaksanakan oleh jenjang tertinggi.

Struktur Organisasi dan Penyusunannya
 Pembentukan Struktur Organisasi
Struktur organisasi formal didasarkan pada analisa dari tiga elemen kunci setiap organisasi yaitu:
a. Interaksi kemanusiaan
b. Kegiatan yang terarah ke tujuan
c. Struktur

Hierarki tujuan.
Hierarki tujuan organisasi berlingkup dari tujuan perusahaan keseluruhan sampai tujuuan-tujuan khusus yang ditetapkan untuk masing-masing karyawan.

Departementalisasi
Pembentukan struktur organisasi dimulai dengan penganalisaan kegiatan-kegiatan utama organisasi.
Wewenang dan Tanggung Jawab.
Dalam pendelegasian kegiatan, manajer memberikan tanggung jawab kepada bawahan untuk melaksanakan tugas-tugas yang ditugaskannya. Di samping tanggung jawab, bawahan juga diberi wewenang yang sepadan dengan tanggung jawab tersebut. Setelah melakukan tugas sesuai dengan wewenang dan tanggung jawabnya, bawahan harus memberikan pertanggungjawaban kepada atasannya.

Berapa Banyak Bawahan yang Harus ada di Bawah Seorang Manajer.
Rentangan pengendalian(span or control) merupakan jumlah optimal bawahan yang dapat dikelola oleh seorang manajer. faktor-faktor kritis dalam menentukan rentangan pengendalian yang optimal adalah:
a. Jenis Pekerjaan
b. Pelatihan Karyawan
c. Kemampuan manajer
d. Efektifitas Komunikasi

Menjamin Komunikasi yang Efektif.
Komunikasi yang jelas sangat penting berfungsinya organisasi secara lancar.

Menghindari Pertumbuhan Organisasi yang Tidak Perlu.
Seorang filusuf dan sejarawan Inggris bernama C. Northcote Parkinson menjelaskan kecenderungan tsb dalam bukunya parkinson’s law: “pekerjaan itu meningkat sedemikian rupa sehingga mengisi waktu yang tersedia untuk penyelesainnya”. Ia menggambarkan bagaimana jumlah karyawan dalam sebuah perusahaan meningkat selama satu periode mengikuti jumlah pekerjaan yang harus dilakukan. Menurut Parkinson, penyebab terjadinya kecenderungan untuk menambah karyawan pada tingkat yang lebih tinggi dibanding peningkatan pekerjaan terletak pada:
a. Keinginan manajer sendiri untuk membangun “kerajaan” dengan menambah bawahan.
b. Kerja tulis yang diciptakan oleh adanya kesempatan kerja dari karyawan tambahan.

 Bentuk-Bentuk Struktur Organisasi.
Perlu dibuat suatu bagan yang menggambarkan tentang hubungan antara masing-masing kegiatan atau fungsi. Bagan yang dimaksud dinamakan bagan organisasi atau struktur organisasi.

 Organisasi Garis.
Bentuk struktur organisasi garis yaitu kekuasaan mengalir secara langsung dari Direktur ke Kepala Bagian dan kemudian terus ke karyawan-karyawan dibawahnya. Masing-masing Bagian merupakan unit yang bekerja sendiri, dan Kepala Bagian menjalankan semua fungsi pengawasan dalam bagiannya.
a. Kebaikan Organisasi Garis
• Adanya kesatuan dalam pimpinan dan perintah.
• Pimpinan dapat lebih cepat dalam mengambil keputusan, sebab tidak perlu membicarakannya dengan orang lain.
• Pimpinan dapat lebih cepat dalam memberikan perintah, sebab perintah tersebut dapat diberikan secara langsung pada bawahan.
• Menghemat biaya, sebab pengawasan dari berbagai kegiatan hanya dilakukan oleh seorang saja.
b. Keburukan Organisasi Garis
• Sering terjadi birokrasi yang menghambat jalannya perusahaan.
• Tidak adanya spesialisasi menyebabkan tugas yang berat bagi para petugas sehingga kurang efisien.
• Kurangnya kerjasama antara masing-masing Bagian.
 Organisasi Garis dan Staf.
Organisasi garis dan staf ini merupakan kombinasi yang diambilkan dari keuntungan-keuntungan adanya pengawasan secara langsung dan spesialisasi dalam perusahaan.
a. Kebaikan organisasi garis dan staf
• Pimpinan lebih leluasa dalam memberikan saran terhadap tugas khusus diluar bagiannya.
• Staf dapat membantu untuk mengatasi berbagai persoalan sehingga akan memperingan pekerjaan dan meningkatkan efisiensi kerja.
• Staf dapat mendidik para petugas.
• Adanya kesatuan dalam pimpinan sehingga menciptakan aliran kekuasaan dengan jelas.
b. Keburukan organisasi garis dan staf
• Kadang-kadang staf tidak lagi member saran tapi perintah, sehingga dapat menimbulkan pertentangan dengan manajer pada Bagian yang bersangkutan.
• Dapat menimbulkan anggapan pada petugas untuk lebih percaya kepada staf daripada atasannya.
• Staf dapat ikut disalahkan apabila saran yang diberikan tidak memperoleh hasil.
 Organisasi Fungsional.
Dalam organisasi fungsional, masing-masing manajer adalah seorang spesialis atau ahli dan masing-masing bawahan/pekerja mempunyai beberapa pimpinan.
a. Kebaikan organisasi fungsional
• Masing-masing fungsi dipegang ileh orang yang ahli dalam bidangnya, sehingga terdapat keserasiam antara tugas dan keahliannya.
• Tugas para manajer menjadi lebih ringan dengan adanya pembagian fungsi.
b. Keburukan organisasi fungsional
• Membingungkan para pekerja karena tidak ada kesatuan dalam pimpinan dan perintah.
• Tidak ada hubungan garis secara langsung dengan atasan.
• Kesulitan-kesulitan yang timbul tidak dapat secara cepat diatasi.
• Kurangnya koordinasi sering menimbulkan perselisihan diantara para manajer.
 Organisasi Komite
Komite sering dilakukan untuk mengumpulkan pendapat tentang berbagai kegiatan dalam perusahaan. Untuk membentuk komite haruslah memperhatikan syarat-syarat berikut:
1. Suasananya santai dan bersifat informal.
2. Semua anggota komite ikut ambil bagian dalam membicarakan tugas-tugasnya.
3. Komite mengetahui tentang tugas-tugas yang dibebankan kepadanya.
4. Masing-masing anggota Komite bersedia mendengarkan pendapat anggota yang lain.
5. Keputusan diambil secara konsensus.
6. Masing-masing anggota bebas mengemukakan pendapat.
7. Ketua komite todak mempunyai kekuasaan atas yang lain.
a. Kebaikan Komite
• Merupakan sebuah forum untuk saling bertukar pendapat.
• Keputusan ditentukan bersama-sama.
• Menciptakan koordinasi yang lebih baik.
• Meningkatkan pengawasan.
b. Keburukan Komite
• Kesulitan dalam mempersiapkan pertemuan.
• Keharusan untuk berkompromi.
• Sering menimbulkan kesimpangsiuran.
• Tidak mempunyai kekuasaan untuk mendukung saran yang diberikan.
 Organisasi Matrik.
Dapat didefinisikan sebagai struktur organisasi dimana para spesialis dari bagian-bagian yang berbeda disatukan untuk mengerjakan proyek khusus.
a. Kebaikan organisasi matrik
• Luwes.
• Memberikan metode untuk memusatkan perhatian pada masalah utama yang spesifik.
• Memberikan alat inovasi tanpa menganggu struktur organisasi yang ada.
b. Keburukan organisasi matrik
• Beberapa masalah sering muncul karena pendekatan ini melanggar prinsip kesatuan perintah yang tradisional.
• Manajer proyek dapat menjumpai kesulitan dalam mengembangkan tim terpadu dari orang-orang yang berasal dari bagian-bagian yang berbeda.
• Konflik dapat muncul antara manajer proyek dengan manajer bagian lain.
Perilaku Keorganisasian
 Kelompok kerja.
Kelompok kerja merupakan sekumpulan karyawan yang secara bersama-sama mempunyai pekerjaan serupa(umum) dan melihat diri mereka sebagai satu kelompok. Keanggotaan dalam kelompok bergantung pada: keakaraban satu sama lain, kepentingan bersama, pekerjaan serupa, dan persahabatan.
 Motivasi.
Motivasi merupakan motif intern yang menyebabkan orang berperilaku seperti yang mereka lakukan.
Jenjang kebutuhan karyawan.
Menurut Abraham H. Maslow, kebutuhan-kebutuhan yang belum terpenuhi dapat memotivasi perilaku manusia, sedangkan kebutuhan yang sudah terpenuhi tidak akan lama menjadi motivator meskipun dapat muncul kembali sebagai motivator.
 Pekerjaan dan Sikap Jabatan.
Menurut penelitian di Amerika, 80% sampai 90% secara konsisten melaporkan bahwa mereka merasakan kepuasan dengan pekerjaannya. Penemuan ini jelas menutup kenyataan bahwa kepuasan jabatan berbeda-beda dari satu jabatan ke jabatan yang lain.
 Kepemimpinan.
Kepemimpinan berkaitan dengan pengarahan kepada karyawan untuk melakukan pekerjaan. Beberapa penelitian telah memperlihatkan bahwa tidak ada “satu cara terbaik” untuk memimpin karyawan. Ini bergantung pada pemimpinnya, karyawan, dan situasi yang ada.

Read More

Pengertian Manajemen

Nama: Lihan Nurbika
Kelas: 1EB17
NPM: 24210023

 Arti dan Fungsi Manajemen
Definisi manajemen oleh prof. oei liang lee yaitu:
Manajemen adalah ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasi serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Dapt diambil kesimpulan bahwa manajemen mempunyai 5 fungsi, yaitu:
1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Pengarahan
4. Pengkoordinasian
5. Pengawasan
 Jenjang Manajemen
a) Manajemen puncak.
b) Manajemen madya
c) Manajemen operasional

Latar Belakang Sejarah Manajemen
 Gerakan Manajemen Ilmiah
Dalam bukunya, (The Principles of Scientific Management) Taylor mengemukakan beberapa prinsip manajemen ilmiah untuk melakukan pekerjaan dengan efisien. Prinsip tersebut adalah:

Prinsip 1 : semua pekerjaan dapat diobservasi dan dianalisis guna menentukan satu cara terbaik untuk menyelesaikannya.
Prinsip 2 : orang yang tepat untuk memangku jabatan dapat dipilih dan dilatih secara ilmiah
Prinsip 3 : kita dapat menjamin bahwa cara terbaik tersebut diikuti dengan menggaji pemegang jabatan dengan dasar intensif, yaitu menyamakan gaji dengan hasil kerjanya.
Prinsip 4 : menempatkan manajer dalam perencanaan, persiapan dan pemeriksaan pekerjaan.
Sekolah-Sekolah Tentang Pemikiran Manajemen
 Sekolah Klasik(classical School)
Teori klasik mendefinisikan manajemen menurut tugas yang dilakukan oleh para manajer.
 Sekolah Perilaku(Behavior School)
Manajer perlu mengetahui bagaimana memotivasi bawahan yang mereka pimpin.
 Sekolah Ilmu Manajemen(Management Science School)
Sekolah ilmu manajemen ini melibatkan matematik dan statistic.
 Analisis Sistem
metode yang digunakan untuk menyelesaikan masalah-masalah bisnis dengan mengidentifikasi bagian-bagian utama dari suatu masalah dan hubungan mereka.
 Manajemen Hasil
Manajemen hasil, atau manajemen berdasarkan sasaran(management by objectives/MBO). MBO memusatkan perhatian pada hasil, bukan perilaku yang diperlihatkan oleh karyawan.
Keburukan MBO:
• Untuk beberapa tugas, MBO sulit menentukan tujuan yang tepat.
• MBO hanya akan sukses jika semua pihak mau berpartisipasi.
• MBO seharusnya tidak dipandang sebagai suatu penyelesaian untuk semua masalah manajemen.
• Tujuan-tujuan itu seharusnya layak dan mudah diukur.
Perencanaan
Perencanaa merupakan fungsi yang terpenting diantara semua fungsi manajemen yang ada.
Bentuk-bentuk Perencanaan
a. Tujuan(objective)
b. Kebijakan
c. trategi
d. Prosedur
e. Aturan(Rule)
f. Program
 Kegunaan Perencanaan
a. Mengurangi Ketidakpastian serta Perubahan pada Waktu Mendatang
b. Mengarahkan Perhatian pada Tujuan
c. Memperingan Biaya
d. Merupakan Sarana untuk Mengadakan Pengawasan

 Langkah-langkah Penyusunan Perencanaan
a. Menetepkan Tujuan
b. Menyusun Anggapan-anggapan(premising)
c. Menentukan Berbagai Alternatif Tindakan
d. Mengadakan Pernilaian terhadap Alternatif-alternatif Tindakan yang Sudah Dipilih.
e. Mengambil Keputusan
f. Menyusun Rencana Pendukung

 Perencanaan Merupakan proses Pendekatan yang Rasioanal
Dapat dikatakan bahwa perencanaan merupakan suatu proses pendekatan yang rasional untuk waktu yang akan datang.
 Jangka Waktu Perencanaan
Menurut jangka waktunya, perencanaan dikelompokkan menjadi:
1. Perencanaan jangka panjang
2. Perencanaan jangka menengah
3. Perencanaan jangka pendek
 Faktor-faktor yang Membatasi Perencanaan
a) Sulitnya Mencari Anggapan Secara Teliti
b) Perubahan yang sangat cepat
c) Kekakuan internal
Dapat berupa:
o Kekakuan psikhologis
o Kekakuan karena adanya prosedur dan kebijakan
o Kekakuan sumber daya dan dana
d) Kekakuan eksternal
e) Waktu dan biaya


 Pengambilan keputusan
a) Syarat pengambilan keputusan
o Harus berusaha untuk dapat mencapai suatu tujuan yang tidak terpenuhi tanpa melalui tindakan yang posotif.
o Harus dapat mengetahui dengan jelas tentang tujuan-tujuan manakah yang dapat dicapai beserta segala kekurangannya.
o Harus mempunyai kemampuan untuk mengadakan analisis dan pernilaian berbagai alternatif sesuai dengan tuntutan-tuntutan untuk mencapai tujuan.
o Harus bersikap optimis dan mempunyai kemauan yang kuat untuk memilih alternatif yang paling baik.
b) Alat pengambilan keputusan
untuk mengambil keputusan yang rasional perlu digunakan alat-alat seperti: operation research, teori probabilitas, linear programing.
Selain diatas, masih terdapat beberapa teknik yang dapat dipakai yaitu:
o Analisis risiko
Pertimbangan untuk memasarkan produk yang baru ke pasar tergantung pada beberapa variabel kritis berikut:
 Biaya pengenalan
 Biaya produksi
 Investasi modal yang dibutuhkan
 Harga
 Market share yang dapat dicapai
 Pohon keputusan(decisision tree)
dengan jalan mleihat berbagai kemungkinan arah yang dapat diambil dari berbagai jenis keputusan. Cara ini disebut pohon keputusan

Pengorganisasian
 Pengertian
Fungsi pengorganisasian dapat dikatakan sebagai proses menciptakan hubungan antara berbagai fungsi, personalia, dan faktor-faktor fisik agar semua pekerjaan yang dilakukan dapat bermanfaat serta terarah pada suatu tujuan. Hubungan yang timbul di dalam organisasi dapat berbentuk:
a) Hubungan informal
b) Hubungan formal
Dalam hubungan formal terdapat tiga hubungan dasar yaitu:
a) Tanggung jawab
b) Wewenang
c) Pertanggungjawaban
 Pola hubungan antar komponen organisasi
Semua tugas yang dijalankan diorganisir untuk mencapai tujuan, dalam mana tujuan tersebut merupakan titik tolak proses pengorganisasian.
 Rentangan kekuasaan
Munculmya rentangan kekuasaan ini disebabkan oleh adanya keterbatasan pada kemampuan seseorang. Kekuasaan ini harus ditetapkan untuk mengetahui sampai seberapa jauh seseorang dapat memimpin dan mengatur sejumlah bawahan dengan efektif dan efisien.
Banyak sedikitnya frekuensi hubungan antara pimpinan dengan bawahan dipengaruhi oleh:
a) Latihan dari bawahan
b) Pendelegasian wewenang
c) Perencanaan
d) Teknik komunikasi
 Dasar-dasar penggolongan bagian di dalam organisasi
a) Didasarkan pada angka
b) Didasarkan pada waktu
c) Didasarkan pada fungsi perusahaan
d) Didasarkan pada luas daerah operasi
e) Didasarkan pada jenis barang yang dihasilkan
f) Didasarkan pada jenis langganan
 Karakteristik struktur organisasi
Struktur organisasi yang baik harus memiliki dua karakteristik, yaitu:
a) Keseimbangan dalam organisasi
b) Fleksibel
Pengarahan
 Prinsip-prinsip pengarahan
Pengarahan merupakan aspek hubungan manusiawi dalam kepemimpinan yang mengikat para bawahan untuk bersedia mengerti dan menyumbangkan tenaganya secara efektif serta efisien untuk mencapai tujuan.
Pengarahan yang dilakukan harus berdasar pada:
a) Prinsip mengarah kepada tujuan
b) Prinsip keharmonisan dengan tujuan
c) Prinsip kesatuan komando
 Cara-cara pengarahan
a) Orientasi
b) Perintah
Perintah yang diberikan kepada bawahan dapat berupa:
• Perintah umum dan khusus
• Perintah lisan dan tertulis
• Perintah formal dan informal
c) Delegasi wewenang
 Komuikasi
Diharapkan komunikasi dapat lebih efektif dan efisien. Untuk maksud tersebut perlu memperhatikan beberapa prinsip berikut:
1. Komunikasi harus jelas
2. Prinsip integritas
3. Prinsip penggunaan organisasi informal
 Motivasi
Motivasi mempunyai dua macam bentuk yaitu:
a. Motivasi positif
b. Motivasi negatif
Pengkoordinasian
 Prinsip-prinsip koordinasi
a. Prinsip kontak langsung
b. Prinsip penekanan pada pentingnya koordinasi
c. Hubungan timbal balik di antara faktor-faktor yang ada
 Pelaksanaan fungsi koordinasi
Untuk melaksanakan fungsi koordinasi, manajer dapat menempuh 2 cara, yaitu:
a. Menjamin bahwa kondisi lingkungan dapat membantu untuk memberikan fasilitas bagi terlaksananya koordinasi.
b. Memastikan apakah masin-masing individu sudah mengetahu prinsip ekonomi.
Pengawasan
 Pengertian
Merupakan fungsi terakhir yang harus dilaksanakan dalam manajemen.
 Langkah-langkah pengawasan
a. Menciptakan standard
b. Membandingkan kegiatan yang dilakukan dengan standard
c. Melakukan tindakan koreksi
 Syarat-syarat pengawasan yang baik
a. Pengawasan harus mendukung sifat dan kebutuhan kegiatan.
b. Pengawasan harus melaporkan setiap penyimpangan yang terjadi.
c. Pengawasan harus mempunyai pandangan ke depan
d. Pengawasan harus obyektif, teliti dan sesuai dengan standard.
e. Pengawasan harus luwes/fleksibel
f. Pengawasan harus serasi dengan pola organisasi.
g. Pengawasan harus ekonomis.
h. Pengawasan harus mudah dimengerti.
i. Pengawasan harus diikuti dengan perbaikan/koreksi.

Read More

Pengaruh Lingkungan Terhadap Perusahaan

Nama: Lihan Nurbika
Kelas: 1eb17
NPM: 24210023


 Pengertian Lingkungan Perusahaan
Lingkungan perusahaan dapat diartikan sebagai keseluruhan dari faktor-faktor yang mempengaruhi perusahaan baik organisasi maupun kegiatannya. Sedangkan secara luas mencakup faktor ekstern yang mempengaruhi individu, perusahaan, dan masyarakat. Faktor yang mempengaruhinya sepeti aspek ekonomi, politik, sosial, etika-hukum dan ekologi.
 Perusahaan dalam masyarakat yang pluralistik
Masyarakat pluralistik adalah kombinasi dari berbagai kelompok yang mempengaruhi lingkungan peusahaan. Terdapat banyak pusat kekuatan yang dapat menyebarkan kekuatan dan mencegah terjadinya pemusatan kekuatan pada satu segmen masyarakat saja. Pluralistik mencerminkan usaha manusia untuk mempertemukan kebutuhan dan kepentingan dari berbagai organisasi.
 Kesan negatif tentang perusahaan
Kesan negatif tentang perusahaan antara lain menyangkut penyelewengan pajak, penyelundupan barang, penyogokan, periklanan yang menipu, kebocoran pabrik yang berbahaya, pembayaran yang tidak legal dan sebgainya.
 Usaha-usaha untuk memperbaiki kesan negatif
Untuk memperbaiki adanya kesan-kesan negatif dari masyarakat terhadap perusahaan, tentunya perusahaan harus tidak menciptakan masalah-masalah yang negatif serta perlu melaksanakan kegiatan hubungan masyarakat
(humas) yang efektif. Kegiatan humas yang baik dapat menciptakan komunikasi dua arah yang serasi antara perusahaan dengan pemerintah dan masyarakat.
Lingkungan fisik, energi dan konservasi
Salah satu masalah yang sangat sulit diatasi adalah yang berkaitan dengan lingkungan fisik. Dampaknya dapat dirasakan dalam jangka waktu lama karena munculnya penyakit yang diakibatkan oleh pencemaran tersebut.
 Ekologi
Suatu ilmu yang mempelajari hubungan antara manusia dengan lingkungannya. Kualitas lingkungan semakin menurun, disebabkan oleh kombinasi tiga faktor:
1. Semakin meningkatnya konsentrasi penduduk
2. Perkembangan teknologi baru
3. Semakin meningkatnya kemakmuran ekonomi
 Macam-macam polusi
Polusi merupakan pengrusakan lingkungan alam dimana kita hidup dan bekerja.
 Pencemaran udara
Polusi udara menimbulkan dampak negatif yang biasanya dikaitkan dengan penyakit jantng dan pernapasan.
 Pencemaran air
Penggunaan pupuk yang mempunyai kandungan nitrat cukup besar dapat menyebabkan polusi air baik di permukaan maupun di bawah tanah.
 Pencemaran sampah awet
Di dunia ini hanya tiga macam tempat pembuangan sampah, yaitu bumi, air, dan angkasa. Hal yang berkaitan dengan sampah awet akan selalu menjadi persoalan. Contoh sampah awet adalah : kaleng bekas, botol, karet, dan plastik.
 Energi dan Konservasi
Sebagian besar penggunaan energi di dunia saat ini masih bergantung pada minyak dan gas, tapi kita harus melakukan penghematan dan konservasi energi.

Lingkungan perekonomian dan perpajakan

 Alasan-alasan bagi meningkatnya pengeluaran pemerintah
Pemerintah membiayai pengeluarannya dari hasil pemungutan pajak. Alasan-alasan pemerintah menaikkan pajak adalah untuk membiayai pengeluaran yang semakin meningkat.

 Penerimaan dan pengeluaran pemerintah
Apabila pengeluaran pemerintah lebih besar dari penghasilannya, maka terjadi defisit,
untuk menutp defisit dapat dilakukan peminjaman kepada bank-bank. Jumlah uang yang dipinjam dengan cara ini disebut utang negara.
a) Pajak tidak langsung
Dikenakan atas barang-barang yang dibayar oleh importir, produsen, dan pedagang besar. Besarnya pajak tersebut ditambahkan pada harga barang tersebut pada saat barang tersebut dijual kepada masyarakat, biasa disebut pajak penjualan.
b) Pajak langsung
disebut pajak langsung karena langsung dikenakan atau dipungut pada pembayar pajak, seperti pajak pendapatan(PPd), pajak perseroan(PPs) dan pajak dividen.
Secara keseluruhan penerimaan pemerintah diperoleh dari:
 penerimaan dalam negeri, meliputi: pajak langsung, pajak tidak langsung, penerimaan minyak dan penerimaan bukan pajak.
 Penerimaan pembangunan, meliputi : bantuan program dan bantuan proyek.

Seluruh pengeluaran pemerintah dikelompokkan ke dalam:
• Pengeluaran rutin : belanja pegawai, belanja barang, subsidi daerah otonom, bunga dan cicilan utang serta pengeluaran lain.
• Pengeluaran pembangunan.

Lingkungan hukum
Kegiatan perusahaan berada dalam suatu kerangka hukum, sehingga faktor hukum ini mempengaruhi keputusan-keputusan serta transaksi-transaksi dalam perusahaan.

 Hukum publik
Mengatur masalah-masalah yang menyangkut kepentingan dan keamanan umum. umum disini meleiputi: seseorang, sekelompok orang, masyarakat dan negara.
 Hukum privat
Hukum yang mengatur tentang hal yang berhubungan dengan kepentingan seseorang dan kelompok dalam masyarakat.

Lingkungan pemerintah
Hubungan antara perusahaan dan pemerintah telah berkembang dari usaha-usaha untuk menggali dan menggunakan sumber-sumber ekonomi yang ditujukan untuk menciptakan kondisi ekonomi yang sehat. Hubungan ini menimbulkan berbagai macam kelompok kegiatan usaha dan akan berpengaruh terhadap perubahan sumber-sumber yang harus digunakan.

 Perhatian pemerintah terhadap kegiatan usaha
keuntungan ekonomi juga merupakan alasan pemerintah untuk memberikan bantuan, disamping alasan keamanan dan alasan lain. Pemerintah juga membantu usaha kecil atau lemah karena merupakan unit usaha yang penting untuk menampung tenaga kerja dan dapat memberikan harga yang lebih rendah kepada konsumen, bantuan ini disebut subsidi.

a) Bantuan di bidang transportasi
Tidak sedikit bantuan pemerintah di bidang transportasi. Hampir disetiap sektor pengangkutan.
b) Bantuan pada perusahaan kecil
Bantuan kepada perusahaan kecil dapat digolongkan ke dalam:
o Bantuan finansial
o Bantuan pemberian kontak
o Bantuan teknik dan manajemen.
c) Bantuan di bidang komunikasi
Bidang komunikasi yang meliputi kegiatan-kegiatan siaran radio, televisi, telepon, dan sebagainya hampir seluruhnya dikuasai dan diatur oleh pemerintah.

Lingkungan Internasional
Lingkungan internasional ini merupakan suatu konsep keseluruhan yang luas meliputi kegiatan dan masalah perekonomian dunia.
 Neraca pembayaran internasional
Keadaan perekonomian internasional beberapa negara ditunjukkan dalam neraca pembayarannya. Suatu konsep yang berhubungan dengan neraca pembayaran adalah neraca perdagangan.
 Perusahaan-perusahaan multinasional (multinational corporation)
Perusahaan-perusahaan multinasional kebanyakan berasal dari negara-negara Eropa, Amerika dan Jepang. Pasar yang dikuasainya meliputi beberapa negara selain negaranya sendiri.

 Kegiatan-kegiatan multinasional
Perusahaan-perusahaan multinasional bertujuan memasarkan barang hasil produksinya tidak hanya ke negara satu saja, tetapi juga ke negara-negara lain. Perusahaan-perusahaan multinasional beroperasi di suatu negara untuk mengembangkan pasarnya secara ekonomis dan berusaha memanfaatkan keadaan politik yang menguntungkan. Masuknya perusahaan multinasional ke Indonesia didasarkan pada UU No 1 tahun 1967 yang kemudian disempurnakan dengan UU No 11 tahun 1970 tentang Penanaman Modal Asing(PMA).

 Ciri-ciri perusahaan multinasional
PBB dalam laporan tahunan 1973 mendefinisikan perusahaan multinasional sebagai suatu perusahaan yang kegiatan pokoknya meliputi usaha-usaha pengolahan/manufaktur atau pemberian jasa sedikitnya dua negara, maka perusahaan multinasional merupakan sumber dari penanaman modal asing langsung dan jumlahnya merupakan ukuran kegiatan perusahaan itu.
 Kebaikan dan keburukan perusahaan multinasional
a. Kebaikan:
 Menambah devisa negara
 Mengurangi kebutuhan devisa untuk impor di sektor industri
 Menambah pendapatan negara
 Menambah kesempatan kerja dengan membuka lapangan kerja baru
 Meningkatkan taraf hidup karyawan
 Meningkatkan kemampuan dan kterampilan bagi tanaga kerjanya.
 Memodernisir industri
 Menambah arus barang karema meningkatnya produksi nasional
 Memperluas pasar faktor-faktor produksi dalam negeri
 Ikut mendukung pembangunan nasional
b. Keburukan
 Makin banyaknya perusahaan multinasional yang didirikan dapat mempengaruhi kekuasaan ekonomi negara.
 Perusahaan multinasional tersebut memperoleh hasil berupa:
o Keuntungan yang akan dialihkan ke luar negeri kepada pemegang sahamnya.
o Penyusun/depresiasi, dalam praktek sering digunakan untuk menyembunyikan keuntungan-keuntungan agar tidak terkena pajak.
o Kebutuhan akan bahan baku dan barang modal harus didatangkan dari luar negeri yang dalam pelaksanaannya pemerintah harus menyediakan fasilitasnya.
Selain itu perusahaan multinasional berhak menarik kembali modalnya sewaktu-waktu yang dapat memberikan akibat yang kurang menguntungkan dalam neraca pembayaran.
 Dapat merusak kehidupan politik dan ekonomi negara.
 Mencari keuntungan yang sebesar-besarnya merupakan motif perusahaan multinasioanal setelah itu baru memproduksi barang sebagai tujuan sekundernya yang akan memberikan akibat kurang menguntungkan, yaitu timbulnya pertentangan kepentingan dalam kaitannya dengan pembangunan negara.
 Lembaga-lembaga yang membantu perdagangan internasional
untuk menjual barang ke luar negeri atau mengimpor barang dari luar negeri, sering diperlukan adanya lembaga-lembaga perantara. Perantara ini disebut middlemen, dibedakan kedalam empat golongan:
a. Export and commision house
Commision house adalah wakil dari pembeli. Export commision house menerima pesanan dari pembeli-pembeli di luar negeri, kemudian memenuhi pesanan tersebut dan menyelesaikan masalah-masalah pengeksporan, serta menerima komisi atas dasar nilai barang yang diekspor. Sedangkan impor commision house melupakan hal yang serupa bagi pembeli di dalam negeri.
b. Merchant exporters and importers
Merchant exporters and importers meperoleh penghasilan dari hasil keuntungan dalam perdagangan. Mereka membeli barang dalam negeri dan menjualnya kembali ke luar negeri, atau sebaliknya.
c. Manufacturer’s export agents
Export agents bertindak sebagai departemen/bagian ekspor dari sebuah perusahaan/produsen atau kelompok perusahaan. Hubungan mereka dengan perusahaan biasanya bersifat permanen dan ditetapkan dengan suatu kontrak.
d. Export and import brokers
Broker dalam kegiatan ekspor-impor berusaha mempertemukan pembeli dan penjual bersama-sama.
 Perkembangan impor dan ekspor indonesia
Setiap tahun sejak 1969 keadaan ekspor indonesia secara keseluruhan mengalami perkembangan yang positif dalam nilai dollar. Tapi mulai periode 1981/1982 keadaan ini mulai mengalami fluktuasi. Barang-barang yang diekspor digolongkan ke dalam dua kelompok yakni, barang selain migas dan barang migas (minyak dan gas bumi).
Barang-barang yang termasuk kategori bukan minyak dikelompokkan menjadi:
a) Golongan barang utama, terdiri atas: kayu, karet, timah, minyak kelapa sawit, kopi, tembakau, teh, dan biji kelapa sawit
b) Golongan barang lain, terdiri atas: hewan beserta hasilnya, lada, bungkil kopra, kopra, bahan makanan, barang tambang dan lain-lain.

Impor yang dilakukan oleh indonesia meliputi tiga macam barang yakni:
a) Barang konsumsi, terdiri atas : beras, tepung terigu, tekstil, dan lain-lain.
b) Bahan baku dan penolong, terdiri atas : cengkeh, bahan kimia, hasil dan preparat kimia, bangun cat, pupuk, kertas, benang tenun, cambric dan shirting, bahan bangunan, dan lain-lain.
c) Barang modal, terdiri atas : mesin-mesin, generator listrik, alat telekomunikasi, dan lain-lain.

Read More

Manfaat komputer

Nama: Lihan nurbika
NPM: 24210023
Kelas: 1eb17



Siapa yang tidak kenal dengan komputer, komputer sangat berguna bagi manusia baik dalam bidang ekonomi, bidang militer, bidang pendidikan dan masih banyak lagi. Bukan hanya itu komputer juga bisa digunakan dibidang hiburan, contohnya : mandengarkan musik, memutar video, bermain game, bahkan kita juga bisa menonton acara televisi favorit kita lewat komputer dengan menggunakan internet.

Dengan menggunakan komputer kita bisa mendengarkan musik yang kita inginkan. File musik tersebut bukan hanya didapat dari CD saja, akan tetapi kita juga bisa men-download file musik tersebut dari internet secara gratis…

Kita juga bisa memutar video dengan menggunakan komputer. Bukan hanya itu kita pun bisa meng-edit video dengan menggunakan software khusus untuk meng-edit video. Contohnya: Ulead Video Studio.

Bermain game, mungkin ini adalah salah satu hiburan yang paling disukai oleh setiap kalangan, baik anak-anak, remaja, bahkan yang sudah usia lanjut pun banyak yang menyukai permainan di komputer. Mereka rela menghabiskan uang dan waktunya hanya untuk bermain game favoritnya.

Apa bisa menonton tv lewat komputer??? Mungkin pertanyaan itu sering muncul dibenak kita, banyak orang tidak mengetahui manfaat komputer yang satu ini. Kita bisa menonton tv lewat komputer dengan menggunakan internet. Bukan hanya tv lokal saja yang dapat kita nikmati, semua channel tv di seluruh dunia pun dapat kita tonton dengan menggunakan komputer. Ya.. itulah teknologi, dengan perkembangannya yang cepat terkadang kita belum bisa menggunakanya secara maksimal.

Read More

perusahaan dalam sistem perekonomian

LATAR BELAKANG

INDUSTRI DAN PERDAGANGAN

§ Kegiatan Perekonomian

Nama : Lihan Nurbika
Kelas : 1eb17
NPM : 24210023

Dalam suatu masyarakat yang primitif orang harus memnuhi kebutuhannya seendiri, tidak tergantung pada yang lain. Setelah meninggalkan cara hidup yang berpindah-pindah, mereka mulai melakukan cara hidup yang lebih baik. Kegiatan perdagangan mulai dilakukan setelah masing-masing keluarga merasa kelebihan barang atau peralatan yang dibutuhkan, sehingga dapat ditukar dengan barang atau jasa lain dari tetangganya, cara ini disebut barter.

Akhirnya mereka merasakan keuntungan dengan adanya pembagian kerja menurut jenisnya, sehingga satu keluarga hanya memproduksi beberapa jenis barang saja, biasa disebut spesialisasi. Selain spesialisasi pertukaran dapat pula ditimbulkan oleh adanya diferensiasi yaitu dari bahan dasar yang sama terjadi berbagai jenis produk. Disamping proses penyebaran(disperse), terdapat pula proses penyatuan(konsentrasi), apabila konsentrasi itu dilakukan secara horizontal disebut paralelisasi. Perusahaan tidak hanya membuat satu macam produk saja, apabila pengerjaan suatu barang disatukan kedalam satu perusahaan disebut integrasi(penyatuan secara vertical).

§ Sistem Perekonomian

System perekonomian disetiap Negara berbeda-beda tidak selalu menggunakannya secara mutlak, tetapi ada juga yang menggunakannya secara campuran.

a) Kapitalisme

Kapitalisme merupakan suatu falsafah ekonomi, bukan bentuk pemerintahan. Dalam system ini, seseorang bebas untuk memilki kekayaan, memiliki perusahaan, bersaing secara bebas, dan menentukan miliknya. Didalam hubungannya dengan pasar seseorang bebas memilih dan membuat barang dan jasa sesuai yang diinginkan. Kebebasan ini disebut laissez faire.

b) Sosialisme

Sosialisme dapat dikatakan sebagai suatu system perekonomian dan bentuk pemerintahan. Seseorang secara relative bebas untuk memilih tempat yang diinginkan, tetapi pemerintah ikut campur tangan.

c) Fasisme

Fasisme juga merupakan suatu system perekonomian dan bentuk pemerintahan. Fasisme juga disebut Negeri Usaha, pemerintahan memiliki semua industry. Orang bebas memilih tempat yang diinginkan atas persetujuan pemerintah.

d) Komunisme

Komunisme juga merupakan system perekonomian dan suatu bentuk pemerintahan. Tidak terdapat kekayaan atau mungkin hanya sedikit, dan tidak terdapat motif keuntungan. Pekerjaan ditentukan oleh Negara, dan setiap orang bekerja untuk kepentingan masyarakat luas.

§ System Perekonomian Pancasila

Dari pendapat para ekonom diantaranya dari Universitas Gajah Mada, karakteristik system perekonomian pancasila adalah:

1. Roda perekonomian digerakkan dengan rangsangan ekonomi, social, dan moral.

2. Adanya keinginan untuk memperoleh kemerataan social(egalitarian) yang sesuai dengan azas kemanusiaan.

3. Kebijakan ekonomi diprioritaskan untuk menciptakan perekonomian nasional yang tangguh.

4. Unit usaha berbentuk koperasi dipandang sebagai soko guru perekonomian & merupakan bentuk paling kongkrit dari suatu usaha bersama.

5. Adanya keselarasan serta perimbangan yang jelas dan tegas antara perencanaan ditingkat nasional dengan desentralisasi.

§ Pengertian Industri dan Bisnis

Dalam arti luas dunia usaha terdiri atas 3 bagian.

o Tempat kerja untuk menjalankan kegiatan yang produktif.

o Perusahaan yang memiliki satu tempat kerja atau lebih.

o Industry.

Industry merupakan suatu kelompok perusahaan yang memproduksi barang yang sama untuk pasar yang sama pula. Sedang perusahaan tidak selalu menggunakan material atau proses produksi yang sama. Kegiatan bisnis sangat membantu usaha-usaha pemenuhan kebutuhan masyarakat oleh perusahaan.

Pada pokoknya kegiatan bisnis meliputi:

o Perdagangan

o Pengangkutan

o Penyimpanan

o Pembelanjaan

o Pemberian informasi(promosi)

Ø Pengertian Perusahaan

Perusahaan dapat didefinisikan sebagai suatu organisai produksi yang menggunakan dan mengkoordinir sumber-sumber ekonomi untuk memuaskan kebutuhan dengan cara yang menguntungkan. Dari definisi tersebut dapatlah dilihat adanya 5 unsur yang penting yaitu: organisasi, produksi, sumber ekonomi, kebutuhan, cara yang menguntungkan.

§ Organisasi

Organisasi adalah bentuk kerjasama yang mengatur dan mengombinasikan sumber-sumber ekonomi seperti manusia, bahan-bahan, alat produksi, dll secara efisien, efektif, dan dapat hidup sebagaimana mestinya.

§ Produksi

Produksi yaitu semua usaha yang ditujukan untuk menciptakan atau menaikkan faedah (utility). Usaha produksi dapat digolongkan kedalam:

a) Produksi langsung

Produksi langsung merupakan usaha-usaha untuk menghasilkan atau mendapatkan barang secara langsung. Meliputi:

o Produksi primer

Yaitu usaha-usaha untuk mendapatkan bahan-bahan atau material langsung dari alam. Seperti: pertanian, perikanan, kehutanan, dan pertambangan.

o Produksi sekunder

yaitu usaha-usaha menggunakan bahan-bahan atau material untuk meningkatkan faedah atau mengolahnya menjadi barang lain. Misalnya pembuatan kapal, gedung dan sebagainya.

b) Kegiatan yang Membantu Produksi langsung

Selain produksi langsung terdapat kegiatan lain yang membantunya, disebut produksi tersier. Meliputi : perdagangan(perdagangan besar, perdagangan kecil, impor dan ekspor) dan kegiatan lain seperti distribusi, perbankan, peresuransian, penelitian pasar dan periklanan.

c) Produksi Tidak Langsung

Produksi tidak langsung tidak menaikkan nilai penggunaan ataupun tidak langsung dari alam, tetapi memberikan jasa-jasa yang sangat berguna bagi perusahaan. Seperti kegiatan yang dilakukan oleh para akuntan, ilmuwan, polisi dsb.

§ Menggunakan dan Mengkoordinir Sumber-sumber Ekonomi/Faktor-faktor Produksi

Terkandung pengertian adanya kegiatan atau aktivitas untuk menjalankan fungsi-fungsi (menggunakan dan mengkoordinir) sumber-sumber. Fungsi-fungsi yang dilakukan perusahaan antara lain : pembelanjaan, pemasaran, kepegawaian, dan sbg. Sumber-sumber ekonomi dikelompokkan kedalam:

a) Manusia

b) Uang

c) Material

d) Metode

Sumber-sumber ekonomi disebut juga input atau factor-faktor produksi, penggunaanya mempunyai konsekuensi bagi perusahaan. Penggunaan metode yang baik akan menghasilkan suatu keuntungan. Masing-masing mempunyai karakteristik yang berbeda-beda.

Manusia

Manusia tidak hanya berperan sebagai tenaga kerja saja, tetapi juga sebagai konsumen. Masalah etika dan moral sangat penting dalam penggunaan tenaga kerja.

Uang

Uang merupakan unsure yang penting untuk menciptakan sejumlah modal. Modal secara luas dapat didefinisikan sebagai sejumlah uang atau barang yang dibeli dengan uang tersebuat untuk memproduksi barang lain. Yang termasuk modal adalah: mesin-mesin, peralatan, pabrik, fasilitas transport, dan sbg.

Material

Material merupakan salah satu factor produksi yang sangat penting untuk kegiatan yang bersifat produktif. Dapat dikategorikan kedalam kelompok material anatara lain:

· Tanah

· Sumber-sumber alam seperti : hasil hutan, hasil pertanian, dan mineral.

Metode

Meliputi ide-ide atau inisiatif yang bersifat produktif, pengambilan keputusan, penanggungan resiko dan sbg. Ditujukan untuk mengorganisir dan mengkoordinir factor-faktor lain dengan baik. Orang yang melaksanakan kegiatan ini disebut wiraswasta(enterpreuner).

Kadang-kadang keempat factor tersebut hanya digolongkan kedalam dua kelompok :

· Modal (termasuk tanah dan tenaga kerja)

· Manajemen

Semua kegiatan yang dilakukan perusahaan ditujukan untuk membuat barang dan jasa yang dibutuhkan oleh masyarakat, dan mendistribusikannya dengan cepat serta efisien agar memperoleh laba.

· Kebutuhan

Pengertian kebutuhan meliputi kebutuhan akan barang dan jasa. Sebuah perusahaan tidak akan dapat memenuhi semua kebutuhan manusia, hanya sebagian saja. Sedang sebagian yang lain dipenuhi oleh perusahaan lain.

· Cara yang Menguntungkan

Agar tujuan perusahaan tercapai, maka semua aktivitas yang dilakukan haruslah menggunakan cara-cara yang menguntungkan, artinya harus memperhatikan prinsip-prinsip efisiensi. Cara yang menguntungkan bagi sebuah perusahaan belum tentu sama dengan perusahaan lain, sebab cara yang ditempuhnya berbeda-beda. Perbedaan ini terletak pada:

a) Bidang Operasi

Dalam hal ini ada perusahaan yang bergerak dibidang pengolahan, perakitan, perdagangan ataupun dibidang jasa.

b) Alat Produksi

Alat yang digunakan oleh perusahaan manufaktur berbeda dengan alat yang digunakan oleh perusahaan perakitan, perdagangan atau jasa.

c) Tujuan Perusahaan

Tujuan perusahaan sangat bergantung pada keinginan para pemilik atau sebagian besar dari penanam modal.

§ Keuntungan Maksimal

Jika sebuah usaha yang didirikan merupakan lembaga untuk mengadakan konsentrasi modal, maka pemilik perusahaan mengharapkan diperolehnya pendapatan maksimal dari modal yang ditanamkan. Pendapatan maksimal bagi investor dapat terealisir bila perusahaan memperoleh keuntungan maksimal. Selain itu, dengan dipeolehnya laba bagi perusahaan sangat membantu untuk mencapai tujuannya seperti:

o Kelangsungan hidup (survival)

o Pertumbuhan perusahaan (growth)

o Prestise

Laba merupakan kelebihan harga jual barang dan jasa diatas ongkos-ongkos yang dipakai untuk menghasilkannya. menurut ilmu ekonomi, pengertian laba adalah jumlah pendapatan dikurangi jumlah ongkos yang terdri atas upah pekerja, sewa, tanah dan bunga modal. Bunga modal menurut ilmu Ekonomi adalah bunga dari seluruh modal yang digunakan dalam perusahaan.

§ Kesejahteraan Anggota

Koperasi bukan merupakan suatu lembaga untuk mengadakan konsentrasi modal, tetapi konsentrasi orang, tujuannya adalah menciptakan kesejahteraan para anggotanya. Dicapai dengan menyediakan barang dan jasa yang mereka butuhkan dengan harga yang murah, menyediakan fasilitas produksi atau menyediakan dana untuk pinjaman dengan bunga yang sangat rendah.

§ Kesejahteraan Masyarakat

Perusahaan yang dimiliki pemerintah(Negara), tujuan utamanya adalah menciptakan kesejahteraan masyarakat/umum.

Factor-faktor Yang Menentukan

Iklim Bisnis

Negara-negara yang terkena dampak akibat depresi mengalami:

a) Melonjaknya tingkat pengangguran.

b) Banyak keluarga yang “kehilangan” rumahnya.

c) Banyak simpanan di bank ikut lenyap karena bangkrutnya bank yang bersangkutan.

d) Banyak perusahaan yang gulung tikar.

John Maynard Keynes memberikan tinjauan tentang cara penyembuhan derita akibat depresi itu. Ia memandang bahwa tingkat kegiatan bisnis di sebuah system kapitalis itu tergantung pada kemauan para wiraswasta untuk menanamkan modalnya. Ia juga menambahkan bahwa pengeluaran pemerintah dapat menjadi elemen utama dalam penyembuhan tsb.

§ Investasi

Investasi adalah penggunaan sumber-sumber untuk menciptakan modal baru. Uang yang dikeluarkan untuk investasi baru tersebut akan memberikan pengaruh yang besar bagi perekonomian.

§ Tabungan

Jumlah yang diputuskan oleh pekerja untuk ditabung akan menentukan kuat-lemahnya multiplier tersebut. Semakin banyak tabungan maka semakin sedikit pengeluaran dan semakin lemah multiplier.

§ Pemerintah

Pemerintah, melalui kebijaksanaan “fiskal” atau “moneter”. Dapat mempengaruhi kegiatan bisnis.

· Kebijakan fiskal digunakan untuk mempengaruhi permintaan dengan meningkatkan pajak(mengurangi permintaan) atau meningkatkan pengeluaran pemerintah (meningkatkan permintaan)

· Kebijakan moneter berkaitan dengan pengelolaan supply uang untuk meningkatkan atau menurunkan permintaan.

Problema Bisnis Yang Dihadapi

Saat Ini

Tiga persoalan yang selalu mendapat perhatian karena dapat mempengaruhi setiap konsumen dalam system bisnis adalah :

§ Inflasi

inflasi adalah suatu kenaikan harga-harga barang dan jasa secara umum dalam perekonomian.

§ Produktivitas

Produktivitas adalah keluaran barang dan jasa per unit tenaga kerja. Untuk meningkatkan produktivitas, orang tidak cukup hanya dengan bekerja keras, tetapi juga memerlukan peralatan dan metode kerja yang lebih baik.

§ Pengangguran

Bersamaan dengan resesi banyak pekerja yang kehilangan pekerjaan. Pada umumnya pemutusan hubungan kerja ini terjadi karena perusahaan tidak mampu lagi membayar mereka sebagai akibat turunnya penghasilan (dari penjualan) secara drastis.

Read More